从一名自行车修理工转变为村里的织机大户，诸暨市次坞镇上蒋村村民俞列锋说，是“康富美”的“三三制”模式给了他致富的机遇。次坞镇党委书记吴成表说，“三三制”模式成了撬动次坞纺织业发展的杠杆。

　　“三三制”模式是位于上蒋村的康富美公司为破解发展瓶颈、带领村民发展轻纺产业而探索出来的经营新模式。近年来，“康富美”负责人俞广富看到村民发展纺织的热情很高，但缺乏资金、场地，就与诸暨农村合作银行次坞支行达成共识，采用由农户和企业各出三分之一、农户由企业担保向银行贷款三分之一的方式，解决农户购买织机所需资金，由企业负责建设标准厂房，将织机安置在企业，实行织机户到企业上班、织机由企业统一管理与维修、产品由企业收购后组织销售的模式进行联动经营。

　　这一模式受到村民的欢迎。去年8月以来，该村35户农户购置剑杆织机56台。只投入了10万元就新装了8台织机的村民孟建行告诉记者，如果自己出资，需要投入30万元。另外，有了企业的支持，场地、订单、机器修理等一系列问题也迎刃而解。去年8月以来，他的织机一直是满负荷生产，每台织机的效益每个月为2500元左右。俞广富说，采用“三三制”模式，一方面企业以较小的成本扩大了生产规模，另一方面集中生产减轻了管理上的压力。原来下单要挨家挨户通知，质量管理也跟不上，现在可以把全部精力集中到市场拓展上。

　　上蒋村纺织业的迅速发展使“康富美”现有的场地捉襟见肘。在镇党委、政府的支持下，“康富美”在镇工业集聚区争取到了50亩土地，将以最快的速度建好标准厂房，同时企业又承包了村酒厂的闲置厂房，加以改造利用。在合作中尝到甜头的俞列锋，今年打算在酒厂闲置厂房内再增添24台剑杆织机。