点击进入"本网记者感受义乌"专题　　请您发表评论

　　
2002年5月9日中国小商品城集团董事局主席何樟兴（中）为“小商品城”股票上市
     开锣。（资料图片）

　　浙江在线义乌特别报道 5月12日的早晨，义乌商城集团传奇人物何樟兴的办公室里一片恬静。而窗外，却是车水马龙、人声鼎沸，又是一个生意兴隆的好日子。

　　十几年风雨相伴，“市场”是何樟兴惦记在心里、记挂在嘴边最多的两个字。“沉沙无意却成洲”，这幅厉以宁的手书被他高高地挂在会客厅的墙上。何樟兴借用这句话贴切的形容了义乌的市场发展过程，却又谦逊地把自己作为第一代市场掌舵人所做的贡献藏在了背后。

　　在义乌的市志里，有许多个第一，这里头也有属于何樟兴的第一，他是第一位实施“划行归市”者。每一个成功背后都有一个故事，正是一件旁人不经意的小事促成这划时代意义的举措。

　　1992年，汇集了全国各地廉价商品的义乌已经吸引了大量来自四面八方的商客，红红火火的市场已经初具规模。在这一片繁荣的大好局面中，每个义乌人都深深地感到欣喜。而一场小小的商业纠纷，却浇灭了当时还是义乌中国小商品城工商管理处处长何樟兴心头的热火。那年的一天，一对祖孙俩从哈尔滨远道而来，义乌琳琅满目的小商品让她们目不暇接。“一个很漂亮的戒指，当时我们只买5毛。”何樟兴的记忆里，那段往事还历历在目：“老太太和孙女俩当时是第一次来义乌，在第一家商铺看到这个很高兴，就迫不及待地买下了许多。可谁知道越往市场里头走，越发现还有更便宜的戒指卖。老太太于是就急了，忙找第一家商铺要求退货，谁知那个商家不但不同意，还在争执中打伤了老人家。”

　　虽然最后这起纠纷得到了圆满解决，可它带出来的问题却让何樟兴深思。他清醒地看到，逐渐繁荣的市场伴随着经营上的混乱，市场里充斥着假劣商品、蕴藏着欺行霸市的行为。“划行归市”，一个大胆的想法横空出世。“几万家商铺被重新划分归类，我们顶住了难以想像的压力。”说起这项举措，何樟兴嘿然而笑：“从此不仅来来往往的客商购物更加方便，还促进了产业专业化，让行业竞争从此步入了良性循环。”直到今天，义乌260万平方米的市场，5.8万余个商位还是照着这个办法细细地划分出了43个行业、1901个大类，将40多万种商品齐齐整整地摆放，迎接着世界各地的客商。