昨天，平湖市新仓镇友联村村委会主任王明生在盘算今年村里几个重点项目建设资金时，欣喜地发现：几个项目竟然节省了10多万元！王明生乐呵呵地说：“能省下这么多钱，都是因为我们村里有了内行的‘经济师’。”原来，友联村今年聘请了新仓砖瓦厂厂长徐根明担任“新农村建设顾问”，凭着徐根明对建材行情的了解，帮助村里筑路、建房等建设项目核算大致成本，再“有的放矢”招标，便省下了不少钱。据悉，新仓镇100多名民营企业老总已经成为各行政村新农村建设的得力“经济师”。

　　新农村建设怎样才能做到少花钱多办事，是新仓镇党委、政府一直在考虑的问题，他们把目光投向了本土的骨干民营企业。新仓镇党委书记邱志根认为，扎根在农村的民营企业与新农村建设是“共赢”关系，企业支持新农村建设的形式可以是灵活多样的，包括财力、物力、智力等各个方面的支持。经过镇党委、政府审核、牵线，100多名骨干企业老总与全镇16个村结上了“对子”，每个村正式发聘书，聘请本村辖区内的多名民营企业老总担任“新农村建设顾问”。对于“顾问”们的好处，王明生深有感触地对笔者说：“由于企业老总们市场信息灵、管理经验足、实际情况清，他们为新农村建设出谋划策往往很有针对性。”

　　拿到聘书的民企老总们成为新农村建设的积极参与者。“聘书代表着责任。”杨盛村“新农村建设顾问”——金健峰集团董事长李金喜对笔者说，“我和村党支部书记经常沟通，之前提了几点村庄整治的建议，村里已采纳了，看到村容村貌一天天好起来，我非常高兴。”这名管理着几千名职工的企业老总谈起“村务”来也是头头是道。

　　“这10万元改造村部，这10万元修路，这10万元清理河道……”“这么做可以节省人力、物力，节约开支……”民企老总担任“新农村建设顾问”后，新仓镇16个村的村党支部或田间地头经常出现这样热烈的讨论，精明的企业老总们毫无保留地向村干部们介绍把资金用在“刀刃”上的诀窍，村里财务更加透明和规范了。对此，邱志根不无感慨地说，全镇骨干企业老总在市场中摸爬滚打，都积累了一定的经济管理经验，不管是强村富村，还是弱村穷村，请他们当“顾问”，等于是请了一个“经济师”。