前年，浙江万里学院法学院博士王岽兴夫妇，调到东北某重点高校后，感觉不是很适应，萌发了再回宁波的念头。万里学院了解情况后，及时向他们发出重回学校的邀请，夫妇俩高高兴兴地回到万里学院，以更大的热情投入工作。

　　搭建厚实平台引人、打造和谐万里留人、深化能力建设育人。作为全国首家改制高校，浙江万里学院正是依靠这样的绿色人才环境，在短短七年时间内，从没有一个正教授到目前拥有64名正教授、202名副教授，师资力量实现跨越式发展。

　　在万里学院，“以师立校”的办学理念已深入人心。在学年经费预算时，首先保证人才引进和培养经费。几年来，仅引进师资专项费用学院就投入近2000万元。今后五年，学院计划投入不低于1亿元的人才建设经费。

　　万里学院不断改善工作环境，积极改善教师的生活条件，切实解决好教师住房、家属安置、子女就读等实际问题。近几年来，学院建造、购买了378套教师住房。2004年9月，学院还成立了“教师服务中心”，为全体教师提供“一站式”服务。至今中心已为教师提供各类急难服务600多次。

　　万里学院还坚持以人才可持续发展为主题，积极拓宽渠道，每年选送一批优秀中青年教师和业务骨干到国外著名学府访问学习、交流合作；每年选派部分管理干部到国(境)内外大学考察学习交流；每年支持鼓励资助一批教师参加各种学术大会。通过这些方式进一步拓展教师的视野，提高教师的素质，为他们的可持续发展创造条件。

　　万里学院多年来倡导的“宽容、包容、兼容”、“博学、博爱、博雅”等学院文化营造了绿色人才环境，起到了良好的引才、留才、育才效果。学院850名专任教师在科学研究、教学研究方面都取得了可喜成绩。他们培养的学生受到社会欢迎，去年毕业生签约率高达93.24%。