（资料照片 詹晓东 摄）

　　陈善立站起来，做出握手的姿势。记者注意到，这位40多岁的慈溪小老板，他右手的无名指明显短了半截。迎着记者诧异的目光，他轻轻地一笑，化解我心中的疑问：“10个冲床工，9个断指头，这个蛮正常。我原来就是一个冲床工人。”

　　像陈善立这样的断指小老板，在聚集着一批冲床小企业的慈溪并不是个例。以冲床模具为当地支柱产业的黄岩、永康部分乡镇，断指事故也不断发生，各级媒体甚至把某些地方的断指现象称为“断指之痛”。

　　发展区域经济，冲床业当然不能消亡，但如何取得经济与安全生产同步发展呢？去冬今春，慈溪市宗汉街道金堂村联合工会为保护民工权益，建议在中小冲床业企业里，改传统的计件工资为计时工资，从而有效遏制了断指事故的频发趋势。2006年年初，该村的冲床企业率先实行计时工资制，至今没有再发生一起断指事故。民工们在“娘家人”的帮助下，他们的权益保障筑起了“第一道防线”。

　　-断指

　　工会主席一桩心病

　　初夏的慈溪闷热潮湿，42岁的孙其达在金堂村会议室里满头大汗地向外地工会介绍经验。这位黑瘦的村工会主席如今已成名人，因为推行计时工资制取得了企业效益增长、工伤事故减少的双赢效益，他成了外地冲床企业取经的对象。“不客气地说，现在连全国总工会的官员都知道我的名字，我现在名声在外。”孙其达满面红光地朗声大笑。

　　金堂村已经不是真正意义上的传统农村：村里几乎没有从事农活的村民，村民大都有自己的作坊式小工厂，全村分布着49家企业，而冲床加工业则是该村最主要的产业。因为企业小，村里成立了联合工会，孙其达被选为工会主席，断指事故一度是他的心病。

　　孙其达办公桌上最醒目的地方放着一本厚厚的断指记录，一张张触目惊心的断指图片时刻牵引着他的疼痛记忆。“这40多张断指图片，每一个后面都有一个凄惨的故事。我一个很好的朋友开了一家冲床加工作坊，一次大的断指工伤事故发生后，赔了个精光。这个故事我常常讲给别人听，提醒他们注意安全。”照例，老孙给记者讲起了这个他曾经讲过多次的故事——

　　“我的朋友在2003年开了家冲床小作坊，生产的是小家电配件，工厂不大，也就雇佣了5个外地民工。冲床作业是一个机械单一的活，只要把铝片放到冲床下锻压就可以了， 5个民工都没有怎么读过书，更不要说专门的安全技术培训了。朋友按照惯例使用计件工资制，大家都认为计件工资能提高工效，能提高工人的积极性，使企业产生更大的效益。但可怕的事情接二连三发生了：2003年，刚开业不久的工厂出了一起断指事故，一个工人的右手食指被冲床压断，工人痛失手指，朋友为此赔了1万多块，工厂那年勉强维持。2004年，更加惨痛的事故又发生了，一个工人在锻造模具时，右手手指齐刷刷被压断，一下赔了18万，朋友的工厂不大，工厂赔了个底朝天。没办法，为了还债，朋友又出去给人打工了。”

　　作为负责协调劳资关系和监督安全事故的工会，孙其达觉得自己责任重大，他多次到冲床企业去查找断指原因。“我们村里大都是家庭作坊企业，业主的安全意识本身就不够强，他们只要求员工能多生产就行了，直到出了事故之后他们才知道后悔。我和业主们多次谈心，做通了他们的思想，决心改变，彻底根除断指现象。”孙其达说。