国美是北方的，永乐是南方的，一南一北两个企业的经营理念、运作方式等很不一样，这肯定需要一个磨合期。国美永乐合并后最重要的事情还是整合，尽管国美永乐合并后在全国有八九百个门店，但在上海、南京和杭州，很多国美、永乐连锁店是挨在一起的，如何清理重复门店、强化优质门店成为最关键的问题。昨天，来自央视的消息指出，并购后永乐除保留在上海的品牌门店以外，在江苏、浙江等地的门店将不再保留永乐品牌。“在门店的具体操作上，今年下半年永乐门店应该没变化，从明年开始国美永乐才整合成一个品牌进行运作。”浙江国美电器企划部负责人徐林燕告诉记者。

　　据了解，杭州市区目前的家电市场份额约50亿，其中家电卖场的销售额占35亿左右，伴随国美永乐的合并，50亿的蛋糕势必重新划分。此外，随着各大家电卖场近年来在一线、二线城市布点的迅速完成，接下来两年里，县、镇等三、四级市场将成为家电连锁的重点。据了解，国内三、四级市场的家电销售额占总量的五成以上；同时，由于近年来IT行业的逐渐规范，卖场将逐渐把相当的重点放在数码电脑的销售上。

　　并购将影响上游生产商

　　2003年，永乐收购广东东泽，揭开了家电行业的并购大潮。2003年至今，国美陆续并购了东北黑天鹅、广州易好家、江苏金太阳，永乐也陆续吞并了东泽、灿坤等区域性家电连锁。随着今年全球第一大家电连锁商百思买进入中国市场并迅速并购国内第四大家电连锁五星电器，家电行业“狼来了”的效应愈加明显，业内人士认为，这直接导致了国内家电连锁必须自强以求发展的结果。

　　此次国美并购永乐，尽管幕后情形微妙，但未尝不是对抗国外家电资本进军国内市场的一种方式。

　　激烈的并购之后，中国家电连锁市场上的全国性家电将越来越少，这对家电制造商的威胁可想而知，家电厂家方面感觉压力骤增。昨天，一位不愿透露姓名的家电厂家负责人告诉记者，此前在四大连锁并存期间，尽管对生产商有一定的影响，但其相互之间也存在牵制，家电生产商也能因此得到适度平衡，但随着永乐被并购，这个平衡逐渐被打破了，尽管现在情况并不明显，但他对未来家电生产商的日子显然并不看好。

　　但苏宁总裁孙为民却对众多家电厂家声称的苏宁、国美“双寡头”垄断一说表示，这样的竞争是有利于行业在更大范围内进行理性的整合资源。他大胆预言，通过并购整合，市场从群雄纷争走向寡头竞争格局也势在必然。