职工持股能起激励作用

　　事实上，像王玉琴这样靠在企业几十年打拼，最终获得良好回报的员工在龙盛内部并不少见。

　　除了公司高管外，浙江龙盛的普通员工也通过持有公司的原始股得到分红，员工股东人数最多时超过700人。1997年改制后有所减少，仍有200多人。尤其是2003年企业上市后，这些企业的小股东们除了每年获得的分红外，还能从股票中获得转赠机会，在2003年、2004年和2005年，公司有三次送股，分别为每10股派2元(含税，税后1.6元)转增10股、每10股派1元(含税，税后0.8元)转增3股和每10股派1元(含税，税后0.9元)。

　　据阮水龙透露，2004年龙盛公司总资产43亿元，销售收入30亿元，分别是1997年的14倍、10倍，龙盛股价也从2003年上市时的11元/股，涨至2006年的15元/股(复权后)。

　　“股权的激励作用太大了，大家只有尽力完成考核指标，才能获得奖励。”公司董秘常盛说，只要公司经营业绩达到考核目标，公司股票就会更受投资者关注，股价肯定会涨，那些手持公司股票的员工身价也会与日俱增。阮水龙认为，对公司老员工的股权激励，更像是一种对企业忠诚度的考核，他们辛辛苦苦忙碌一辈子，退休后只靠社会养老金，显得有些单薄。这种激励机制，在一定程度上解决了职工的后顾之忧。

　　劳动创造财富

　　从今年开始，国内一些上市企业对一些刚进企业的新员工，或没有拿到公司股权的老员工，也尝试着用职工持股方式，使劳动成果和企业效益直接挂钩。像上海张江集团以信托的方式，让职工自行购买自己公司的流通股便是其中之一。

　　传化股份有关人士认为，这种信托计划一般是员工自发、自愿的一种行为，充分体现了员工对上市公司未来发展前景的信心，也将员工利益和上市公司的发展捆绑在了一起，有利于调动员工的积极性。“股票激励或职工持股会都是不错的办法，他们直接体现了企业对员工劳动的尊重。”龙盛股份的独立董事方荣岳说。

　　期权激励方式正越来越受到浙江上市企业的青睐，玉环的中捷股份就是如此。根据它的激励方案，中捷将向董事、监事和高级管理人员共10人发放定向认购公司510万股公司股票的期权，届时如果达到一定的盈利目标，他们将在5年后以低价购买这些股票。

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　　全流通以前，上市公司的股权结构大体由以下几部分组成：国家股、国有法人股(包含职工股)、流通股。过去，国家股、国有法人股、大多数职工股是不能在二级市场上流通的。从今年6月17日开始，这几部分陆续也能在二级市场交易。