记者日前从嘉兴港务局获悉：刚刚竣工的省重点工程嘉兴港三期围堰工程，通过科学的围堤选址、合理的大坝选材和精打细算，该工程一举省下3000万元。

　　“嘉兴港三期围堰工程从2003年5月开始动工，预算投资1.72亿元，但工程实际投资只有1.4亿元，省下了3000多万元。”嘉兴港务局规划管理处丁家红副处长掰起手指和我们说起了他们的“节约经”。

　　三期围堰工程，主要就是建造围堤和大坝。要想降低成本，选择好围堤的基准线位置最重要——基准线定得高了，连接大海与陆地的栈桥长度就长了，海上投资也随之增加，但陆地上的投资却可以减少；基准线低了，情况正好相反。为寻找到投资最少的平衡点，技术人员动用了数学模型做“参谋”，最后将基准线的位置定在与国家标准海平面持平的位置。“这样不高也不低，投资也最少，光这一项就省下1000万元。”丁家红说。

　　与嘉兴电厂的合作，也让工程省下了一笔巨款。在围堤施工过程中，“邻居”嘉兴电厂二期工程也在建设围堤，如果能将两段围堤“合龙”的话，中间一段900米长的支堤就可以不用建了。在省重点工程办公室的协调下，双方共同建造围堤，又让三期围堰工程省下了900多万元。

　　工程指挥部又在大坝的选材方案上打起了主意。嘉兴电厂粉煤灰库里的土方和台州灵江采砂场的鹅卵石，都是人家急于出手的废弃物，工程指挥部只需要花上一些成本费就能低价购买、变废为宝。仔细一算，这一项再次省下了1000多万元。

　　在工程招投标管理过程中，工程指挥部对施工过程中可能产生追加资金的风险进行全面分析，并在招标过程中与施工单位一一说明，堵住了一些施工单位惯用的“边施工边加钱”的漏洞。