“科教兴卫”战略

　　建立和完善适应卫生发展需求的卫生科技创新体系、卫生科教管理体系和医学人才培养体系，全面实施“科教兴卫”战略。

　　“大项目带动”战略

　　编制杭州市区医疗卫生设施布局规划，到2020年，组建与跨江、沿江网络化组团式布局相适应的医疗资源集群，逐步形成主城、西湖、江南、义蓬、下沙—临平五大医疗集聚区。

　　-体育强市·全民健身追求生命质量-

　　【现实样本】

　　全民健身潮流势不可当

　　2000多市民组成的健步行走长队，在今年春天环游西湖。有力地甩开双臂，迈动双腿，场面甚是壮观。一年一度的健康跑，今年吸引了两万多市民参加，既有老人，也有孩子，很多市民更是全家出动。中断十二年之久的杭州传统全民健身活动———“横渡钱塘江”今年夏天重新回到市民中间，600名成人与儿童在江中畅游。

　　“我充分感觉到现在是全民体育健身势头发展最好的时候，全民健身潮流已经势不可当。”杭州市体育局局长张连水说。

　　浙江工业大学朝晖校区的西门，这几年一直与附近居民保持着一种默契，每天早上6时和下午5时，这扇靠近学校操场的边门总会如约为居民打开，到学校来锻炼的居民给这扇不起眼的边门起了个亲切的名字———“健康门”。

　　走出家门口就能找到体育健身场所，这对于杭州老百姓来说已经不是梦想，各种健身长廊、健身苑在许多小区里随处可见。目前，我市已建成社区全民健身苑(点)683个，2005年又在农村建成132个篮球场、147个乒乓球室(场)和194个健身点。全市经常性参加体育活动的人数占全市总人口45%以上。

　　【五年目标】

　　到2010年，基本形成群众体育综合指标领先、竞技体育竞争力居于前列、体育产业市场较为繁荣、体育场地设施基本完备和体育队伍素质优良、体育科教水平先进、体育法规基本健全，体育事业与全面小康社会建设相协调的新格局。

　　到2010年，全市体育人口将达到50%以上，国民体质监测合格率达到85%以上；全市施行《学生体质健康标准》的学校覆盖面达100%；城区每万人拥有社会体育指导员15名，县(市)每万人拥有社会体育指导员12名；50%以上的区、县(市)达到体育强县(区、市)的标准，创建更多的体育强镇(乡)和城市体育先进街道、社区。

　　全市体育后备人才布局数达到3000人以上，培养输送的优秀体育后备人才占全省20%以上。争取有更多杭州籍运动员在国内外体育大赛中取得优异成绩。

　　组建杭州体育集团。全市体育产业增加值占GDP的1.5%以上。

　　全市人均公共体育场地(含标准、非标准、水域)面积达到2平方米以上。

　　【重点举措】

　　小康健身工程

　　建设或改造一批品位高、示范性体育健身场地设施，力争逐步建成若干个国家级、省级全民健身中心和全国著名景观健身工程，不断满足市民多元化健身需求。鼓励各类社会力量捐赠或投资兴建体育健身场地设施。

　　积极培育和打造西湖国际马拉松、万人健康跑等具有影响力的群众体育品牌项目。探索建立具有杭州特色的全民运动会制度。

　　奥运争光工程

　　依托中国棋院杭州分院优势，办好“三棋”专业队，着力打造一流的棋类比赛、培训和交流“中心”。

　　整合发挥陈经纶体校、市射击运动中心“国家高水平体育后备人才基地”与中国棋院杭州分院等品牌和优势，积极打造全国一流的高水平人才训练基地，力争成立集训练、教育和科研为一体的杭州体育运动学院或杭州体育名校集团(暂名)。

　　积极参加国内外体育大赛，广泛参与国内外竞争和合作，争取有更多的杭州籍运动员在国内外体育大赛中取得优异成绩。

　　产业发展工程

　　重点培育和扶持十个体育用品制造业和十个体育健身服务业“龙头”企业。引进国内外有影响力的大型体育赛事活动，培育具有杭州特色的体育赛事品牌和竞赛表演市场。

　　组建杭州体育集团，使其逐步发展成为全市体育产业的龙头和示范，带动全市体育事业和产业的整体发展。

　　积极倡导科学、健康、文明的生活方式和“花钱买健康”的体育消费理念，引导和扩大体育消费市场。

　　设施建设工程

　　重点建设杭州新向阳健身中心(暂名)、杭州国际网球中心、城北体育公园和上城区文体中心、萧山体育中心改造等一批项目，争取筹建和启动市奥林匹克体育中心和杭州体育运动学院(暂名)等项目。

　　人才兴体工程

　　加强优秀教练员、运动员、裁判员和科研人员队伍建设。建立完善竞争激励机制，对作出贡献的教练员、运动员和体育工作者进一步加大精神和物质奖励的力度。完善全市裁判员的注册管理、培训考核、选派使用和表彰奖励等制度，加快培养具有在国内重大体育竞赛活动中担任裁判工作能力的骨干裁判员。

　　努力造就一支懂经营、精业务、会管理的体育经营管理和体育经济人员队伍，带动整体水平的提高。