日本技术和美国商机

　　在吴伟的记忆中，2000年是家族企业的一个转折点。这一年，一名日本观光客“惊异”地在上海专卖店看到了他们的产品，回国后介绍给了他的朋友，双方在他的引荐下很快建立了合作关系。日方以技术和20万美元约占三分之一的股份，投资“亚当夏娃”保健品公司。

　　“最关键的一点是，和日方合作解决了困扰我们多年的技术难题，使我们的产品几乎在一夜之间达到了国际标准，并通过了美国FDA和欧洲DE认证。”吴伟说，“企业真正赚钱，可以说是从这里开始的。”在与日本人合作后不久，订单就纷沓而至。

　　2002年5月，美国《时代》周刊从本土派来记者，探秘吴氏家族的“性工厂”。

　　在西方记者的眼中，性观念保守的中国能有这样规模的工厂，简直是不可思议的一件事。《时代》周刊记者在参观了工厂后认为，从当时的规模和产量来看，吴氏企业事实上已进入世界性保健行业的前十名。

　　当《时代》周刊将吴伟——中国的“性用具大亨”介绍给全世界后，吴伟用“无心插柳柳成荫”来形容他的收获：“以前，许多外商只知道我们的产品，但并不知是哪儿生产的，看到媒体的报道，他们不远万里来到温州。从那时起，我们的流水线24小时不停地生产，我吓得都不敢接订单了。”

　　吴伟对记者说，同世界一流的同行相比，他的企业还有很大的距离。吴伟说：“我们面临着如何建立销售品牌的问题，如果只是来料加工，技术和销售都掌握在别人手里，你不可能做到最大。”

　　杀向海外的“中国狼”

　　市场份额的急剧扩大，点燃了吴伟积蓄多年的野心，他要大干一场，决定同时开拓国内、国外市场，为此重金聘请了一批熟悉当地情况的“美国通”、“欧洲通”，建立起了自己的海外销售网络。

　　虽然“爱侣”商标在国内有一定的知名度，但真正的品牌必须有国外的知名度，特别是在美国的知名度。吴伟说：“做品牌是做性保健品的必由之路。”吴氏企业走向海外的第一个规划是买一个品牌。吴伟说：“我希望能找一家合作伙伴，买一个海外品牌。独家购买品牌我们还有点力不从心，在美国，一个中小品牌的估价大约在500万美金。像‘花花公子’这样的品牌，目前我们还不敢碰哦。”

　　目前，“爱侣”公司已委托上海的证券公司运作此事。

　　吴氏企业走向海外的第二个规划是在美国办自己的公司，吴伟认为海外市场的潜力非常大。眼下，吴氏公司已经悄悄地在美国注册成立公司，并派27岁的小弟吴晓去主持大局。

　　对此，吴伟有一句名言：中国的性保健品公司并不怕“狼”来，相反，美国的公司却怕中国的“狼”去。“中国的相关市场目前只是露出了冰山一角，远谈不上成熟。”吴伟说，“我们的目标是打造世界一流的性保健品公司。”