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把脉现代企业 IT“快马”对话中国“牛人”[图]

www.zjol.com.cn  2006年09月11日 08:06:19  浙江在线新闻网站

  左为马云,右为牛根生

  为了赶上与马云的对话,牛根生跨越大洲大洋、改签机票、马不停蹄地赶路,终于赶在昨天傍晚如期抵杭。

  一杯清茶,美女相伴,如股神巴菲特般,两人轻松地靠在沙发上,有问必答。

  “快马”、“牛人”,这两个身板反差极大的对话者,又有着很多相似之处:都喜欢“放卫星”,一个收购雅虎,一个热爆超级女声;他们都是白手起家的黑马,是财富的代表。

  那么,他俩在对方的眼中又是什么样的呢?牛根生说,他对马云的评价只有三个词,瘦马、快马和骏马。马云听到这个评价,第一个反应就是说牛根生的眼光就是跟别人不一样,“说我是骏马”。马云认为牛根生是一个智慧、聪明、实在的人,这次特意从欧洲赶回来,是一个说到做到的人。

  就是这么两个人,为创业中的网商,把起了“脉”。

  只为成功找方法 不为失败找理由

  主持人叶蓉(上海东方卫视“财富人生”主持人,以下简称叶):站在我旁边的两位是在金字塔尖成功的人物,请问两位,如果要投身到创业的行列,应该必备什么样的条件和素质?

  马云(以下简称马):我觉得创业者首先要有一个梦想,你没有梦的话,别人让你做是做不好的;第二要有毅力,从我自己的经验每次创业时,先有一个美好设想的过程,但是往往你走到那儿它不一定美好,所以你要告诉自己,自己走的路上每天碰上的事情特别多。第三个你要创业的话,一定要有优秀的团队,光靠你一个人单枪匹马不行,边上的人要跟你一样疯狂,一样努力。

  牛根生(以下简称牛):小马同志说有梦想,梦太多也不好,找到一个符合自己兴趣、爱好或者是更高的梦,我觉得这个成功的可能性相对大一点。个人的梦和团队的梦是否一致,我觉得这也是需要的。第二点巨大的成功不是靠力量,而是韧性,这又跟马云一致了,能够持之以恒地把一件事做到很长、很好的,既需要智慧,同时也需要汗水。第三在做事的过程当中要敢赢,有行动、有汗水不一定成功,没有行动、没有汗水一定会失败,只为成功找方法、不为失败找理由,这种心态,大概成功的可能性相对大一点。

  竞争无时无刻不在

  叶:刚才我在想一个问题,中小企业可能在它的层面、它的身边有更多的竞争对手,越中低端竞争对手越多。面对竞争对手,你们有什么好招告诉他们?

  马:你知道自己要什么的时候,其实竞争并不重要;另外一点,竞争是一个最好的老师。选择优秀的竞争者非常重要,但是不要选择流氓当竞争者。跟优秀竞争者竞争,打着打着把优秀竞争者打成流氓的话你就赢了。

  叶:老牛谈到的是一个心态的问题,马总谈到的是眼光的问题,两位说的是你中有我、我中有你。

  马:竞争的时候,你在采取策略时,钱虽然很重要,但是绝对不是决定性的要素。我们讲一个案例,淘宝跟Ebay竞争的时候,我们宣布投1亿人民币,Ebay宣布投1亿美金,我想商战凭的是脑袋,靠钱的话就不要企业家了。村里买面条才2元钱,你说愿意出20元,这是你傻。按照葛优说法,没有技术含量的事情不能做。

  我反对大学生创业

  叶:观众说,请两位用你的亲身经历,告诉我们现代的大学生,如果我们要创业,我们应该怎么来入行?

  马:我听说大学生找不到工作有低保,听得很难过。大学生缺少的是就业机会,我们不是说把钱存在口袋里或者是做慈善,我们要有更多的就业机会,创造更多的生意。我是反对大学生创业的。昨天我特别希望杨致远能够为大学生讲讲,比尔·盖茨全世界几十亿人就一个,杨致远也就一个,大学生我觉得要读好书,我大学出来很少有时间真正坐在课堂里面。如果真正说大学生创业的话就去淘宝网开店。

  牛:大学生创业要激情也好、机会也好,成功的话一般选择冷门,这样的话,后劲就足。如果大学生毕业,我同意马云的看法,最好不要单独创业,你把学费交在别人的企业里、别的行业里更好,为什么自己要先做呢?如果你一定要选择,就选别人可能还没做过的事,这个可能机会更多一点。

  马:我补充一句,如果我现在再创业的话,我一定不会到网络公司里面再去创业,不是我在做网络希望大家不要参加,因为网络公司里面集聚太多聪明的人,大家都想网络创业的时候你要想想传统产业,人人都想传统产业的时候就要想新科技了,这是基本规律。

  牛根生爱“分钱”

  叶:有观众问,听牛总说过一句话“财聚人散、财散人聚”,请牛总详细把这个观点阐述一下。

  牛:很小的时候我有感觉,发现财散了以后能聚人,有点意思,后来就不断地这样做了。现在分到什么程度?房子不如副手大,车不如副手坐的好,工资拿的不如副手高,股票也分出去,副手比我多。我有一种感觉,人家说老牛第一有能力,有可能把事做成;第二个,老牛还有一个习惯,分钱。蒙牛刚起步的时候,出来两三百中高层的领导跟着要干,不是看老牛长得好看、会说话。在竞争到最激烈的时候、中国乳业跟世界巨头打仗的时候,最好的CEO会来蒙牛,因为有钱分,多了一个工具,赢的可能性更大,这个就是分钱的效果。

  淘宝是防卫性策略

  叶:观众说,我是来自福建大学电子商务本科生,众所周知,淘宝易趣之争是淘宝为胜结束,作为淘宝这个平台做出来,是进攻性策略还是防卫性策略?

  马:防卫性策略,如果你等着别人来杀你,不如你先动手保护好自己的领土,我们先进去,没想到进行得那么顺利,这是一种,你是防卫性的,顺利的结果又是意想不到的。

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来源: 浙江在线-钱江晚报  作者:  编辑: 傅歆

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