事实确实如此。2001年下沙开出第一家网吧，这一年整个下沙地区一共只有10家网吧，每家网吧的电脑数量在30台左右。

　　2002年网吧数量增加到了20家，总装机数量在1000台左右。“那时候的上网价格在3元/小时左右，每台电脑每天能收入四五十元。”

　　2003年，随着下沙大学城有大量学生迁入，网吧电脑总量骤增至4000台。

　　2005年到2006年，下沙网吧数量扩张到43家，保守估计装机总量在1万台以上。普通网吧的规模都有200-300台电脑，最大的网吧有上千台机器。

　　“网吧业是一个相对比较容易进入的行业，只要你拿到执照，手里有一定的资金，开张后就可以坐着收钱了，维护成本和管理门槛并不高，所以资金大量涌入，有不少人是拿房子作抵押贷款来开网吧的。”一位网吧老板告诉记者。

　　大量资金涌入，造成“销售半径”正越来越小。在下沙一号路和二号路交叉口有个高沙社区，与杭州电子科技大学仅一街之隔。这里一排沿街约百米的3层楼营业房里面开着5家网吧。

　　健身中心的情况也相似。在武林广场附近，集中着包括伟爵、格瑞特、吉亚奇、宝丽姿等数家健身中心。同时，蓝仕宝、思妍丽也将分别迁往红石中央花园和白马公寓，并分别于这个月月底和明年年初开张。而位于湖墅南路附近的丽阳健身，也已于9月下旬进入试运营阶段。而据业内人士透露，还有一家2000平方米左右的健身中心也将于近期在此范围内开张。

　　“一般来说，一家2000平方米规模的健身中心，销售半径在2—3公里左右。”杭州格瑞特健身中心总经理沈聃聃说。

　　然而，在这个销售半径里，已经集中了七八家上规模的健身中心。“健身中心要赢利，必须保证每个月都有新会员入会，价格战在所难免。”

　　出路：错位经营提高质量

　　对于网吧和健身房目前的状况，专家们认为行业的大洗牌也是不可避免的结果，必须错位经营寻出路。

　　“网吧和健身中心集中出现价格大战，实际上是对服务行业的服务质量提出了更高要求的一个信号。“要想在这场混战中生存下去，必须在经营环境、服务质量、提供的附加值等方面先下工夫。”郑吉昌教授说。

　　而在浙江大学经济学院博士生导师金祥荣看来，这场混战更像一次行业大洗牌。“目前来说，这些企业还没有拉开档次。到最后，这些企业肯定会朝着连锁化、品牌化、规模化经营的方向发展。”