我相信这种事不会发生在楚雄。因为楚雄州招商局副局长朱梅品是我们浙江人，州政府专门从温州把他引进到这里，为的就是搞好服务。这人特别实在，值得信任。比如介绍项目，他从来不吹牛，项目有什么好、有什么不好，都说得清清楚楚。在我们浙商眼里，朱梅品就是楚雄的一个品牌，遇到什么困难大家都愿意找他，请他帮着协调解决。其他官员也很好打交道，使我感到投资是安全的。只要投资安全了，赚钱是迟早的事。

　　投资案例：“服务太周到，只能干好，不能干砸”

　　大姚县渔泡江水电开发项目总投资1.85亿元，建设总装机容量4.8万千瓦的3个梯级水电站。投入运行后，每年发电量可达2.2亿度。第一台机组预计明年6月投入运行。

　　浙商解读：渔泡江水电开发公司董事长夏碎明

　　以前，我老觉得和沿海发达地区比起来，西部地区的观念落后，服务意识不强。但搞了这个项目以后，我的看法发生了根本改变，至少楚雄州干部的观念不落后。

　　举几个简单的例子：一开始我们这个项目需要成立开发公司，就算在浙江，注册手续一般也要5个工作日才能办完，没想到大姚县政府为我们“特事特办”，一天就办完了所有手续。后来为了解决电站并网问题，我们跑了几个月都没什么效果。县里知道以后，县委书记和县长专门到省里帮着协调，这个难题才解决了。大姚县的财政比较困难，但是政府还是按照承诺，投资2000万元为电站修了输电线路。

　　我们很感谢地方政府，面对他们周到的服务，我们只能干好，不能干砸，因为我们双方的利益都捆绑在一起了。电站投入运行后，估计10年内就能收回成本，每年可以给地方带来四五百万元的税收，还能缓解大姚电力紧张的问题，带动一批企业发展。现在，大姚县把我们当成“换脑筋”的活教材，经常组织地方干部到电站施工现场参观，让大家学习我们的组织架构和企业运作模式。大姚县副县长黄云雁戏说，感谢我们把“温州模式”带到了大姚，给大家节省了去浙江考察的差旅费。