昨天的会上，温州市瓯海区委政法委副书记李成华和宁波市委政法委副书记王永年谈得很热乎。

　　在李成华看来，温州许多地方和宁波相似。“就拿商业街区来说吧，温州的五马街商业区，盗抢案件多发，面临的治安压力不比宁波天一广场小，可否借用宁波的经验呢？”

　　李成华说，不光温州，每个城市的繁华商业区都是治安案件的多发地段。如何最大限度地保证治安措施的落实，把区域内的各股治安力量充分发挥出来，就是一个很值得商讨的问题。

　　“宁波天一广场的治安管理经方法和经验，是最大限度地发挥了除政府之外的企业和民众这两部分社会力量。”显然，李成华非常赞同宁波的这套做法。

　　专家解读

　　要学习的是一种创新型的思维模式

　　浙江省社科院研究员杨 张乔

　　这两个基层平安创建的案例，有着很深的“宁波烙印”。

　　第一个社区顺风车，打的是温馨牌，以顺风车站为辐射点影响社区内的邻里关系。

　　搭车本身只是个载体，但这个载体运用得非常好，用一种大家都乐意接受的方式，把原本分开的，不相连的居民个体联系到了一起，最终营造了和谐的邻里关系。

　　第二个商业区治安管理，更具宁波特色。

　　治安防范是面向公众的产品，不仅依赖于公安机关的管理、指导，也依赖于文化传统和社会化模式的合拍，依赖于民众的政治文化。引入民间机构，吸引公众参与到社会治安防范中来，对公安机关来说，未必不是一种有益的尝试。

　　以上两个范本，都具有很强的创新性，也具备可复制性，并不是一种很复杂的方法和系统。这些做法在全省各地都可以进行有效尝试，但我们讲的不是单纯的照搬照抄，而是要学习宁波在创造和谐社会上的一种创新型的思考模式。