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　　楼国华：义乌小商品市场的未来是国际化

　　主持人:义乌的小商品市场经历了21年的创业建设，经历了八次搬迁、五次新建，从第一代露天小商品市场到今天义乌市政府控股的“商城集团”，不断进行着创新和发展。在今天的新形势下，义乌市委市政府将如何构想未来、定位义乌小商品市场的发展方向？

　　楼国华:上世纪80年代初，中共义乌市委提出农民可以进入流通领域的政策，开启了义乌市场的光明前景。这个政策提出到我现在已经经历了7届市委市政府，领导在更换，但是以商建市的政策却始终没有变化。

　　现在，义乌市场商品来源以国内企业为主，世界上目前还只有30多个国家在义乌市场上提供少量的商品。接下来我们想将更多的国际商品带到义乌来卖，我们希望让世界上所有的商家都到义乌来经商，让世界上所有的采购商都到义乌来采购，这是我们接下去的目标。

　　房宁:义乌发展可是说是后来居上，直到90年代后才逐渐冒出来并最终响誉世界。光用市场本身和人民的艰苦奋斗来解释它的迅猛发展是不够得。这和政府的规划管理分不开。

　　但这种规划管理事实上又是不稳定的，它往往随着领导人员的变化、时间的变化发生改变。而义乌就是“咬定青山不放松”，这是非常可贵的。它的背后是义乌7届领导班子的荣辱观、服务观。他们不仅做到了为官一任造福一方，更是朝着一个方向不断努力、不断奋斗，我认为这是义乌经验深层次的东西。

　　1982年的时候，当时有场争论：群众经商做买卖到底是资本主义尾巴？还是人民生活必须的事情？当时，义乌政府就意识到这是改善人民生活水平必须要做的事情，这就是尊重实际。

　　还有就是党政有为有所不为。党政有为是要弥补市场不足，但是它不仅仅是弥补市场不足，还使得人民共享效益。企业注重效益是眼前效益，但是国家是注重社会在经济发展中整体收益的问题。它除了经济以外还有社会的东西。这个就是义乌持之以恒的问题了。

　　房宁：“鸡毛换糖”的义乌精神迎接国际化地交融

　　主持人:每一个地方都有自己的地域文化特征，义乌历史上的“货郎担”和“鸡毛换糖”是最为大家津津乐道的。不少人认为，义乌今天的商业文化就是从那里演变而来，也铸就了今天义乌不惧艰辛、不弃微利的经商文化、包容开放的人文精神。

　　楼国华:有人说义乌人天生有经商细胞。中国历史上长期以来都有着读书为上、经商乃末的观念。但是义乌人不这么认为，他们认为如果没有商人就没有社会的发展。所以，在义乌很多会把孩子培养成商人。这种观念下，诞生了一批又一批年轻的义乌商人，为建设世界第一的国际商贸城打下了文化底蕴。

　　房宁:我们仔细观察义乌人，会发现他们都非常吃苦耐劳，在一个自然条件非常差的环境下，能走出这样一条成功的道路和他们特有的精神是分不开的。

　　但我个人也有不同的观点，这个和现在很多观察者的论述是有区别的。

　　我们在说义乌取得的成就时，不能把文化成就强调过分。因为实际上，这样一个文化氛围在中国其他地方也大有存在，但是义乌为什么做到了？这和当地党和政府的政策，和人民的实践都是分不开的，所以我们应该从各个方面来考虑问题。

　　文化是过去的积累，同时也在不断的发展。今天的义乌，拥有文化发展的好机遇，就是世界性的交融。义乌是一个县级市，即使这样他也已经是个国际性的城市了。他每天进出的外国人很多，开玩笑说比联合国还全呢。各个民族各个种族，对义乌的文化产生深远地影响。

　　义乌人还有种责任，中国的商品经过义乌进入世界，所以，今天的义乌已经不仅仅是代表自己，更代表着一个国家和民族。