随着入世“过渡期”的结束，我国进入全面对外应对的新起点。今年是在新起点全面迎战国外竞争对手的第一年，对于浙江民营企业，要小心哪些陷阱，又要把握什么样的机遇？

　　在中国银行浙江省分行举办的“共筑财富长城”高峰论坛上，国家统计局总经济师姚景源和北京大学经济学家刘伟等与浙江民营企业家一起，分析了今年开放经济中的关键问题。

　　把握战略主动，

　　寻找两个市场机遇

　　以自主品牌进入国外发达国家主流市场是许多国内企业的梦想。浙江卡森实业有限公司就做到了，在英国和澳大利亚的连锁店里卖的自有品牌深受当地人喜爱。令董事长朱张金骄傲的是，除了财务总监、总经理，聘用的员工全是当地人，连清洁工也是。

　　主动进攻是今年浙江民企成功“走出去”的有利方式，这需要不断寻找机遇。朱张金说，澳大利亚一家拥有70多家商店的大型企业已经希望和“卡森”合作，而且愿意由“卡森”来控股，但企业国外融资却有一定难度。当了解到中行推出一项新业务，可以担保方式在国外帮助融资时，他说，“卡森”的机遇又来了。

　　开发国外市场的同时，也要注意国内扩大内需的积极影响。横店集团东磁股份有限公司的一位负责人向“卡森”讨教对策，得知以出口为主的“卡森”今年开始逐步转向国内市场。刘伟认为，这种策略是对的，民营企业要时刻留意与出口导向相关的政策和经济环境。

　　争夺的是制造权力，

　　小心成了猎物

　　作为国内低压电器知名制造商，正泰集团董事长南存辉认为，目前自己与国外企业竞争的不是核心技术，也不是制造能力，而是标准、知识产权等，国内企业面对的是一个制造权力的争夺时代。

　　在这样的竞争环境下，引进外资，以开放的心态拜对手为老师，与狼共舞寻求共赢是好事，但是一不小心也可能成了对方的猎物。南存辉说，一些外企不满足于双赢，而是要消灭竞争对手。他形容这样的企业为“拿着持枪证的狩猎者”，主张坚持以我为主、洋为中用，坚持自己的创新发展道路。

　　国家统计局总经济师姚景源认为，面对可能更加激烈的竞争，民营企业不要畏惧，因为完善的市场机制是最有利的创新环境。