皖籍姑娘王培培(前坐者)在老家学过服装裁剪，春节过后，经同乡姐妹介绍到地处鄞州区古林镇的宁波晶晶服饰有限公司打工，新年上班第一天，她被厂方量才录用为缝纫工。

　　尽管初九才开工，但宁波晶晶服饰有限公司的车间里，工人们已基本就位，忙碌地缝制着衣服。公司总经理张耀芳兴奋地告诉记者，年前返乡的400多位外来工，已有8成回厂，其余的也打来电话，说由于返程车票难买耽搁了几天，很快就会前来上班。而且，一些老员工还带来了小老乡，为企业充实了新生力量。

　　正当不少企业面临着因年前员工流失严重、节后招工困难而带来的“用工荒”时，一些管理规范、善待员工的企业却用不着为缺工而担忧。如宁波狮丹奴集团有限公司今年有近3000名外来员工回家过年，到昨天为止，已有2400名员工回厂上班，回流率达82%，“并且，这个数字还在扩大。”该公司监事会主席孙玉杰满有信心地对记者说。

　　“备荒”要打“持久战”。晶晶服饰公司的老总对此体会深刻。他说，他们从3年前就意识到了这个问题的重要性，推出了一系列的人性化管理措施。农民工回家过年，企业不仅给代购车票，而且来回车票报销。这样，企业尽管每年要多花费十几万元钱，但能留住员工，非常值得。加班加点是外贸企业的通行规则，但为了让员工休息好，近年来我们尽量控制加班时间，并且在改进劳动强度、提高工作效率上下功夫，做到既要让员工挣到钱，又要给他们留下更多的生活空间。张耀芳说，企业善待员工，员工自然会回报企业。春节联欢会上，他曾拜托返乡员工节后多带一些老乡回来，没想到他们还真当回事儿，介绍了一批新员工进来。

　　而作为全国“双爱双评” (即企业爱员工、员工爱企业)先进单位的狮丹奴集团公司，更懂得“留人先要留心”的道理。过年前，他们采用“省内包车接送，省外集体购票”，报销部分车票的方式，让近3000名员工轻松返乡。而且还对留在第二故乡过大年的500名外来员工作了精心的安排。 “腊月二十八那天，公司为外来员工安排了丰盛的年夜饭，并且欢迎他们随带家属，参加联欢活动；正月初一一大早，10辆大巴车从公司出发，送留守员工去杭州痛痛快快地玩了两天；春节长假期间，外来员工在食堂就餐一律免费。”谈起春节的活动安排，孙玉杰如数家珍，对外来员工的关爱之情溢于言表。