内向的男孩当了精算师

　　举完女儿的例子，陈妙林又谈到了一个朋友的儿子，说明年轻人应该选择合适的行业。

　　“我们公司有一个跟我一起创业的人，他儿子成绩很好，当年考上上海外国语学院。他爸爸问我应该报什么系，我建议他选择研究型的，或者一个人能完成的事情。后来他选了精算系。

　　“我这么建议，是因为我发现这个小男孩非常内向。现在他已经结婚了，看到我还要他爸爸提醒问好，才红着脸说‘陈叔叔好’。但是他做事很认真、细致，现在已经进了普华永道，做得很好。”

　　陈妙林说，人分很多类型，有的人外向，有领导才能，学管理、做跟人打交道的工作比较好；有的人内向，但是心静，认真细致，就适合做财务、审计工作。

　　“比如我，带领1000多个人没问题，但要我做财务，可能头就大了。”

　　所以，每个人应该根据自己的特色，选择不同的行业，千万不要赶时髦。

　　陈妙林鼓励同学们，要有正确的目标定位，正确的价值观。“现在很多同学对自己的定位处于茫然状态，包括所选的学科喜不喜欢、社会是否需要等，都不知道。”

　　“做企业也经常会处于选择中。选择的基础要实，要明白自己要什么。”陈妙林说。

　　姚季鑫：从企业扭亏为盈说起读书之外，还要有创造力

　　姚季鑫1997年担任浙江三狮股份公司董事长、总经理，使一个负债累累的企业起死回生，让许多人眼里灰头土脸的水泥生产变成循环发展、新品不断的现代产业。

　　1997年三狮亏损700多万元，那时姚季鑫刚当上三狮总经理。上面领导有意让另外一家大企业兼并“三狮”，经过慎重考虑，他们决定自己闯一闯。

　　经历过困难，回头面对大学生纯真的脸，姚季鑫感慨地说：“不管你们身处何时何地，敢于打破条条框框、勇于创新，是不变的道理。”

　　经常鼓励儿子多出去玩

　　“同学们在学校接受文化教育，有没有考虑过是什么样的浙江文化，让经济发展得这么好？美国只有200多年文化，却引领世界这么多年，你们有没有想过，他们的文化好在哪里？”

　　姚季鑫用提问开始了演讲。“浙江是个好地方，鼓励你挑战条条框框，做不同的尝试。所以浙江民营经济现在会这么发达。”

　　解放思想，实事求是，姚季鑫把这种精神追溯到孔子时代。他说，孔子最讲究“因人施教”，不同的人，用不同的教学方法。这种求实的态度体现在大胆闯、大胆干的执行力上。

　　回头说到现在的大学教育，姚季鑫鼓励学生：“应该学思考方法，不能死钻，把创造性扼杀了。

　　“我经常鼓励儿子多出去玩。儿子工作两年，后来又考了美国杜克。我告诉他，读再多书都没用，要有创造力。

　　“不过，有创造力、能大胆执行得有前提。孙中山说：世界潮流浩浩荡荡，顺之者昌，逆之者亡。做什么事都要顺应大势。三狮从1997年水泥产量仅72万吨发展到现在2000万吨，每一次扩张，都是乘着大好形势，一鼓作气；每一次沉静，都是思考未来的路，用先进科技替代落后的生产方式。”姚季鑫说。

　　咬住牙关，变不可能为可能

　　在最倒霉的时候不要胡乱决策。姚季鑫还开玩笑说：“没有信心的鲜花，就会插在牛粪上。”

　　“咬住牙关顶住。”这是他在企业遇到困难时鼓励职工的话，现在他用来勉励大学生们。

　　姚季鑫带领的三狮，多次面临没有钱、没有技术等诸多问题，怎么挺过来呢？他拍拍脑袋说，靠脑子。

　　1998年，三狮股份有限公司改制成三狮集团，成为省委、省政府重点培育的十五个大集团之一。

　　“在两年时间中，我们以承债兼并和出资控股等方式，用了近6000万元资金，先后兼并了湖州达强集团、兰溪力顿公司、德清枫洋集团、长兴小浦水泥厂、杭州西子水泥总厂等5家不同所有制的企业，用2亿元国有授权资产，控制了20亿元社会资产。”

　　“当时有专家提醒我，这样不行啊，企业负债率太高了。我说，有什么不行的？都给你们算到了，还做什么企业！”结果那两年的发展速度，超过了以往的20年。

　　姚季鑫又举了另外一个例子，告诉同学们，遇到看似解决不了的问题时该怎么处理。

　　“当时，投入一条日产2500吨的新型干法水泥生产线，需要几亿投资，我们最后只用了1.4亿，省了很多钱。比如有些国外设备，用国产的代替，本来需要2000万元的设备，在保证质量的前提下，200万就解决了。另外还靠自己自主创新。”