浙江在线12月10日讯 “不知今天还能否碰到当年的网民朋友？时隔近7年，我想当年的‘菜鸟’都已成了‘大虾’了。”昨天上午，浙江省委常委、秘书长李强如约来到浙江在线网络直播室，以“转变机关作风服务科学发展”为主题与网民进行交流探讨，他的开场白听上去独特又亲切。

　　原来，李强曾在2002年省“两会”期间，以省人大代表的身份与网民进行过一次“信用浙江”的话题讨论。这一次的直播访谈，是他和网民朋友的第二次见面。

　　一个多小时的互动时间里，网友们抛出了自己关心的问题。李强一一作了答复。

　　干部作风，老百姓最有发言权

　　网友“存在主义”：最近一两年，浙江省在工作作风建设方面动作频频。请问这方面工作取得了什么成效？秘书长给当前机关干部作风打多少分？

　　李强：我概括了“四个方面”、“五个成效”。首先是部署及时，省委、省政府把2007年作为“作风建设年”，去年3月，省委书记赵洪祝同志到任后上班第一天的第一件事就是去调研作风建设；其次是重点突出，针对市县两级换届中市县领导班子和领导干部思想建设如何加强这个问题，省委重点开展了“树新形象、创新业绩”主题实践活动；三是载体多样，我们组织开展了“百名书记蹲点调研”、“万名干部下基层转作风办实事”、“走进矛盾，破解难题”等系列活动；四就是成效明显了，应该说，我省作风建设成效是明显的，增进了干部与群众之间的感情，解决了一批影响发展的难题，化解了一批矛盾积案，加强了基层党组织建设，夯实了基层基础工作。

　　刚才网友提到让我给我省机关干部作风打个分，这倒让我为难了。事实上，机关干部作风好不好，老百姓最有发言权。老百姓是最公正、最权威的评委，他们的眼睛是雪亮的，应该由他们来打分。

　　干部作风存在四问题

　　网友：平时我们也接触到一些机关干部，经过这几年的作风建设，的确有所改变。但是我还是想问，目前机关作风建设还存在哪些问题？

　　李强：机关作风建设中的确存在一些问题，有些干部习惯活在机关里，待在书斋中，忙在应酬上，调查研究不够深入；二是服务意识不强，工作效率不高，有的机关同志宗旨意识和公仆意识比较淡薄，工作标准不高，要求也不够严，不求有功、但求无过，只求过得去，不求过得硬；三是还存在一些奢侈浪费现象，行政成本比较高，特别大家比较关注的在公车使用、公款接待、公费出国(境)考察等方面，这些都有待于进一步加强管理；四是工作抓落实不够，执行力有待提高。有时候形式重于内容，空谈多于实干，老百姓非常有意见。

　　上述问题虽然只发生在少数干部身上，但危害性不可小看。目前加强作风建设，也就是要针对这些问题，不断加以解决。

　　干部要当郭靖，莫学南郭先生

　　网友“jg工作123”：那咱们机关到底该倡导和弘扬什么作风？

　　李强：我认为，首先要倡导和弘扬注重学习的作风、勤奋敬业的作风、争创一流的作风和淡泊名利的作风。现在提倡终身学习，不学习或者学艺不精，就成了南郭先生一个，只能滥竽充数。

　　机关干部不能做南郭先生，要学习郭靖。《射雕英雄传》中的郭靖，天生笨拙、说话木讷，但最后却学会了绝世武艺，成为一代大侠，他靠的就是不懈努力。机关工作人员在工作中应当拿出狠劲、激情，力求出亮点、争特色、创一流。

　　我们在机关工作，要把名利看得淡一些，轻一点，不要为名所累，不要为利所缚，更不能因为追求名利而违纪违法，做出对不起家庭、对不起国家、对不起党和人民的事。

　　基层作风，抓好“七站八所”

　　网友“基层干部”：作风建设对推进科学发展、促进社会和谐，起到了巨大的推动作用。从乡镇这个角度来讲，作风建设的重点在哪里？

　　李强：现在的乡镇工作很辛苦，俗话讲，上头千条线，下面一根针，上面所有决策部署都要通过基层来落实。乡镇“七站八所”，条条块块，最能反映基层干部作风的好坏与优劣。

　　因此，抓基层的作风，就应该主要抓牢这些“七站八所”的作风。它们是党的作风的“显示器”和窗口，处于与老百姓打交道的最前沿。抓住了他们的作风，就抓住了基层作风建设的“针眼”。

　　多年基层的工作经验也让我悟到，作风也是生产力，作风也是执行力，必须紧紧抓住领导干部这个重点和关键，充分发挥领导干部在作风建设中的引领、表率、示范、带头作用。俗话说龙头怎么摆、龙尾怎么甩，风气是自上而下的，作风建设必须抓住领导干部这一关键。只有这样，才能够把作风建设的要求转化为广大党员干部自觉遵守的行为准则。

　　长效机制，固本培元

　　网友“STAR”：机关作风就像一根弹簧，往往是压一压，就紧一阵；松一松，它又反弹。

　　李强：这位网友的比喻非常形象，也很生动。这也说明这样一个道理，抓作风建设和抓其他工作一样，抓而不紧等于不抓、抓而不实如同白抓。作风建设的长期性、艰巨性由此可见一斑。要解决这个问题，关键在于加强制度建设，形成抓作风建设的长效机制。

　　联系我省实际来看，省委把作风建设的重点就放在了建立健全长效机制上。这体现在两个方面：一是将作风建设转入经常性工作；二是建立领导干部定期蹲点调研、民主恳谈、民情沟通、结对帮扶、破解难题等制度。

　　打一个不是十分恰当的比喻，建立健全作风建设的长效机制，就像中医的膏方调理一样，不仅治病，更重要的是能够起到一个固本培元、通血理气的功效，是非常重要的。

　　让领导干部沉到基层

　　网友“基层党员”：我是县里的一名老党员，与上世纪五六十年代相比，现在一些领导下基层调研，层层陪同的多了，轻车简从的少了；蜻蜓点水、浅尝辄止的多了，蹲点调研、解剖麻雀的少了。

　　李强：这位老党员提的问题非常好。客观原因，机关单位会多、文多、接待多，“文山会海”占了领导干部大量的时间和精力，但也有主观原因和体制因素。为了加强和改善调查研究，省委这几年也采取了一些针对性措施。省里已明确规定，省委常委每年分工主持l至2个重点调研课题，每年下基层调研时间不少于2个月，每年到基层下访或约访不少于2次；省委省政府每年设计一些活动载体，像“百名书记蹲点调研”，促进领导干部下基层调研。

　　再有，就是要利用现代媒体等多种形式开展调查研究。近段时间省委常委开展的在线访谈活动，直接与网友对话，本身就是一种比较有效的调研方式。怎样让领导干部真正深入基层，也欢迎大家给我们支招。

　　秘书长是省委的集体秘书

　　网友“好奇”：省委秘书长是不是就是比秘书大一点的“大秘书”或者说是“大内总管”啊？您的工作到底是干什么、管什么的？

　　李强：秘书当长了，就是秘书长(chang)，一不小心就会把秘书长(chang)念成秘书长(zhang)了。当然这是个玩笑。确实还有不少人不太了解“秘书长”的工作。根据职责分工来讲，省委秘书长主要是负责省委日常工作运转的协调，也就是协调上下左右，组织调查研究，当好参谋助手，做好保障服务，“事前事后、会前会后、台下幕后”。

　　我主要负责省委办公厅工作，分管省委政策研究室、省直机关党工委、省信访局、省委党史研究室、省档案局(馆)，还联系外事工作。从这个意义上讲，秘书长也是一个大秘书，是省委的集体秘书。

　　严管干部因公出国

　　网友“外国月亮不圆”：最近，江西新余出国考察团和温州赴美公务考察团费用清单被曝光，成为网上的热点之一。浙江省有哪些举措控制“出国考察”风？

　　李强：这个问题很尖锐，也很现实。目前两件事都已经得到了严肃的处理，处理结果也向社会公布了。因公出国、出境本身是件好事，既有利于开拓视野，学他人之长，也有利于加强交流，建立友好关系。但是如果违犯纪律和规定，就必须严肃处理。

　　浙江省委省政府历来高度重视干部因公出国(境)的管理。最近省里为了贯彻落实有关会议的精神，就这件事情开展了专项工作，建立了厅际联席会议制度，成立了专门的机构，抓好这件工作的落实。同时，省委办公厅、省政府办公厅也专门发文，就加强因公出国(境)管理规定作出了新的规定，要求各级领导严格执行，并且要加强监督、监察，确保这些规定落到实处。

　　“大秘”给“小秘”支招

　　网友“顺口溜”：我是一个基层“小秘”，白天要跟跑，晚上要赶稿，半夜三更回到家，累得像“病猫”，有时还吃力不讨好。想问秘书长，怎样既能给领导服务好，又能缓解工作压力？

　　李强：这位同行确实很辛苦，但是我觉得也挺有才的。这种情况也确实存在，当秘书相对来讲就是比较累一点，有时候也受一点委屈。用网络的语言来讲，大概弄得人很囧、很不爽、很无奈。他提这个问题，从本质来讲，是工作的方式方法问题。关键是如何做到从被动应付中解放出来，变被动为主动，搞好超前服务。

　　我过去也说过，有规则不乱、有计划不忙、有人缘不累。工作当中你如果有规则就能分清职责、分清轻重缓急，不至于太乱。工作如果有计划，就能打好时间差、能够做到有条不紊。工作当中如果有人缘，这个很重要，能够与大家愉快的合作共事，能调动大家的积极性。

　　访谈语录

　　●信用是一种稀缺资源，是一种财富。同信用一样，好的作风也是一种资源，一种财富，也不能从外部引进，只能靠自身培育和打造。讲信用，本身就是一种好作风。

　　●“作风也是生产力，作风也是执行力”。我一直认为，抓作风就是抓发展。抓作风建设也如同抓其他工作一样，“抓而不紧，等于不抓；抓而不实，如同白抓”。

　　●应对当前经济困难，关键要有好的思路和举措；好的思路和举措，关键要靠好的作风来落实。

　　●调研工作做得如何，直接关系到决策水平的高低。多一份调查研究，就能少一点主观臆断，少一些决策失误。

　　●机关干部作风好不好，老百姓最有发言权。