浙江在线12月19日讯6年前，在我省第一家公办基础教育集团成立仪式上，记者曾与黄建明(原杭州求是小学校长)就连锁办学有过一次对话。一晃6年过去了，如今杭州西湖区已经拥有了7个教育集团。

　　昨天下午，在杭州市举行的名校集团化办学运行机制研讨会上，有一点得到与会专家、校长们的认可：名校集团化办学效果怎么样，看一看绝大部分学区生是否愿意选择就近入学就可以了。

　　让孩子在家门口上好学

　　现在仍记得黄建明的话：我经常遇到这样的家长，为了进求是小学，他们宁可待在学校边上的小房子里，而不愿住进新房子；为了在求是小学上学，每天宁可6点多起来，在路上花一个多小时送孩子上学。如果学校招收4个班的学生，来报名的学生起码有8个班那么多。家长们的这种意识是进步的，但学校没法满足每一位家长的要求。那时我就想，为什么不把好学校办到他们的家门口呢？

　　如今，求是教育集团拥有了3个校区，除本部外还有竞舟路校区和求是星洲校区，几年办下来，不仅打消了当初老百姓“教育质量行不行”的疑虑，还同样成为了择校的热点。

　　记者跑教育多年，每到入学高峰期，总会有不少朋友找上来，想为孩子找一所名校。让记者诧异的是，西湖区的朋友很少来找我，一问才知道，绝大部分朋友的孩子，都送到了家门口的学校。

　　西湖区教育局党委书记、局长吴吉春认为，衡量名校集团化办学成功与否，有4条标准：集团是否建立了统一的质量标准；教师是否愿意在集团内自主流动；集团学区内学生是否愿意就近入学；家长是否对集团学校具有满意度。

　　老师真的“动”了起来

　　今年5月，闻裕顺幼儿园成立了教育集团，园长陆秀芳说，她在2000年第一次开办文新园区，“这是我主动向教育局要求的，除了缓解生源压力，一个主要想法是让教师队伍这潭水流动起来。”

　　陆秀芳说，当时闻裕顺幼儿园幼教高级教师占50%，市区教坛新秀、学科带头人也占到了30%以上，“很多优秀老师觉得英雄无用武之地，如果不让她们流动起来，可能会变成一潭死水。”

　　章妍对此感同身受。章妍2005年毕业，2006年闻裕顺幼儿园塘北园区开园，她自告奋勇去了，短短两年，先后获得了西湖区教坛新秀、区教学活动评比一等奖。章妍的话很朴实：“在老园，和我差不多的人很多，资历比我老比我优秀的也多，我努力了，不一定冒出来。到了一片新天地，施展的空间会更大。”

　　成熟一个发展一个

　　名校集团化办学，带几个校区最合适，这是目前一直在探索的话题。西湖区有一个原则，名校集团化办学，成熟一个发展一个。

　　今年8月底，学军小学紫金港校区开学，学军小学也进入了连锁办学的名校行列。对很多人来说，学军小学是杭州市最知名的小学之一，早就应该连锁办学了。在这一点上，西湖区的做法是，只有时机成熟了，才能给老百姓更优质的教育资源。

　　2002年成立求是教育集团，2004年成立杭十三中教育集团，2005年成立杭十五中教育集团、文三教育集团、西湖小学教育集团和育才教育集团，2008年成立闻裕顺学前教育集团。每一个教育集团的成立，都进行了好几年的连锁办学摸索和实践。如今，西湖区中小学名校集团化覆盖率接近三分之一。