2006年，浙江昱辉阳光能源有限公司以“黑马”姿态在英国伦敦创业板上市；2008年，它又成功登陆美国纳斯达克，融资3亿美元。其间，“昱辉”实现了企业销售额300%的年递增速度，支撑起中国光伏产业的半壁江山。

　　 2009年1月6日，公司CEO李仙寿在杭州接过了2008“风云浙商”的奖杯。这是嘉兴在该年度唯一一位问鼎这项荣誉的企业家，也是“风云浙商”中唯一一家来自新能源产业的获奖企业。

　　 对于这匹“黑马”来说，在刚刚过去的“不平凡”的一年里，不改既定的稳健步伐，销售额从20亿元蹿升至50亿元。人们有理由期待，“昱辉阳光”对发展节奏成熟的控制，有望让它在2009年从“黑马”蜕变为管理更规范、操作更透明、运营更成熟的“白马”。

　　 关键是控制好节奏

　　 “2008年我们完成了既定的50亿元销售目标，到目前为止，2011年公司销售达到500亿元的目标没有因为突如其来的金融危机而有任何改变。”李仙寿如此回应近期人们对于金融危机对光伏产业影响的关注。

　　 他表示，目前“昱辉阳光”在市场开发、新项目推进等方面均按照预期的步调有条不紊地运行。销售方面，“昱辉阳光”已经进入了市场成熟期，与“BP”、“LG”等国际知名能源巨头结盟，在欧美市场春风得意，今年的订单已经饱和。而在产业链整合上，“昱辉阳光”在四川兴建了3000吨级的多晶硅厂，投产后可满足浙江工厂50%的多晶料需求，将从根本上解决其原材料对外依赖，压缩成本。

　　 “关键是控制好节奏。”李仙寿说，在意识到危机到来时，公司采取了有效的财务控制手段，把风险遏制在萌芽状态，“要确保现金流，然后再谈发展。这时候越稳越好，而不是越快越好。”

　　 危机中看到了曙光

　　 与提起金融危机就唉声叹气的人相比，李仙寿显得充满信心。他说，金融危机不会从根本上冲垮光伏产业，相反提供了很好的发展机遇。

　　 首先是危机促进了光伏产品的成本下降，尤其是带来了原料产品价格的下降，“这些都将导致发电成本下降，使太阳能发电成本更接近火电成本，这就蕴藏着巨大的市场空间”。

　　 其次是国内、国外市场需求的放大。不少欧美国家表示，将利用金融危机引发的产业结构调整的机遇，加大清洁能源和清洁生产技术创新的力度。几天前，韩国宣布了50万亿韩元的环保项目投资，包括开发混合动力车以及发展家庭太阳能系统。我国的云南、江苏等省也纷纷筹备光伏发电入网。

　　 “这些无不预示着光伏的春天即将到来。”李仙寿表示，任何一次危机都会促进一些新行业的发展，光伏行业将是其中之一。

　　 “黑马”期待蜕变

　　 不可否认，李仙寿和他领导的团队给我们呈现了一个成长中的新兴企业的日新月异。短短三年，从光伏领域杀将出来的这匹“黑马”已经与全球一流能源企业比肩竞技。

　　 “‘昱辉阳光’将在更广的领域分享全球太阳能产业的奶酪。”李仙寿介绍，2010年，公司将重新回归太阳能电池产业，“昱辉阳光”将实现从多晶料到太阳能电池板的产业链“全线贯通”，“到那时，‘昱辉阳光’也许不再被称‘黑马’，而是一匹‘白马’了”。