浙江日报温岭2月15日电 非洲已开始成为温岭人的“淘金地”。春节过后，温岭的建筑企业忙着派人到非洲市场承揽工程。今天上午，中博建设集团董事长陈于玲介绍，他们接到29亿元的单子，已经有100多名技术人员在非洲的利比亚开展前期工作。

　　据介绍，中博建设集团承接的是利比亚发展组织管理中心的重点住宅项目，包括住宅、公共建筑、小区基础设施和配套工程，住宅和配套服务设施2500套。目前临时建筑已经搭建完毕，整项工程开工在即，工期为两年。按照与利比亚方面签订的合同，中博还将陆续派出1000名建设人员前往非洲，另有30%的人员则会在利比亚国内招聘。

　　去年10月，温岭另一家建筑龙头企业曙光集团也在非洲拿下了第一个涉外项目，他们将在埃塞俄比亚首都建设大型电力配套及中心区立交桥，金额超过3亿元。

　　这只是“曙光”在非洲试探性的第一步，集团总经理王明生透露，他们正与利比亚、非洲西南的安哥拉、西非的加纳等国开展接触，如果最终谈下来，“都会是非常大的合同”。

　　非洲为什么这么受到温岭建筑企业的青睐呢？曙光集团的王明生说，非洲的政治环境对中国人十分友好，随着中国对非的援助数额不断加大，区域不断拓展，双方的合作也不断加强，这些都为建筑企业提供了很好的发展契机。

　　不少业内人士也指出，非洲国家近年来开始将基础设施建设作为振兴经济的优先发展方向。而在其中众多领域，温岭建筑企业相比非洲同行有着资金、技术、管理等方面的优势。

　　尽管非洲受到温岭建筑企业的青睐，但“入非热”还得“冷”思量：对初入非洲的温岭企业家来说，这块市场毕竟还是陌生。温岭市建工局相关负责人介绍。温岭企业在非拓展业务主要面临着三大考验：海外施工经验不足；人才，特别是既通商业、又懂管理和外语的高素质人才不足；资金运作方式不够成熟，境外融资比较困难。

　　面对这些问题，温岭市政府近日专门召集建筑企业研究对策。中博集团结合自身经历提出了一些建议。比如应对项目进行风险预测，做好成本控制、物资采购、合同管理和人员调配。另外，为防止部分地区汇率大幅贬值、外汇管制以及限制利润汇出等财务风险，在保证项目正常运作前提下，可以考虑把当地货币兑换成国际通用货币，降低汇兑风险。他们还建议引入信息化管理平台，以保障项目的有序推进。