浙江在线03月23日讯 当前，不少外贸企业受国际金融危机冲击，出口订单锐减，于是把目光转向国内市场。而永康一些企业却“逆向思维”，把危机当做进一步开拓国际市场的机遇。

　　昨天，记者在超人集团董事长应正的办公室看到，墙上挂了几个有纽约、东京、迪拜、柏林等国际都市当地时间的石英钟。“这些石英钟都是去年下半年新挂的，为的是能准确掌握各地的时间。”应正说。目前，超人集团的内外销比例为8∶2，应正认为出口比例应该提高到销售额的30%～40%才比较合理，因此在其他一些出口企业纷纷将工作重心转向国内的时候，今年超人集团继续推进全球化经营战略，做到国际贸易投入人员不减、预算略增。今年，超人将抢抓机遇，在十几个国家注册适合当地市场的商标。

　　应正认为，他们的产品在国际市场上的定位是中档和中等偏下，金融危机发生后，发达国家消费能力下降，自己的商品需求量肯定会增加。为此，今年以来，超人集团对老客户适当让利，帮助他们度过危机，稳定原有的外销渠道的同时，也重视争取新客户，尤其是其他企业和外贸公司在本次经济危机中流失的客户。目前俄罗斯、日本的好几个新客户已经与他们进行洽谈。

　　除了超人集团外，永康不少企业有这样的“逆向思维”，他们在内部，有针对性地开发新产品，提高产品技术含量，进行“精耕细作”，多做降低成本的“瘦身运动”；在外部，坚定信心，大力拓展新的国际市场，寻求发展新机遇。生产散热器的浙江旺达公司就在逆境中提早进行战略布局，一方面巩固拓展原来的国际市场，另一方面把客户群逐步向俄罗斯等东欧国家转移，今年以来产品销量大幅提升。同样通过“逆向思维”的运作，永康休闲用品的生产企业丝毫未受影响。像浙江天鑫公司1月份就发了100多个货柜，4000多万元产值的产品。

　　“巴菲特就有一句经典的投资语录‘当市场充满了贪婪时，我们应该恐惧。当市场充满了恐惧时，我们应该充满希望’。”天鑫公司公司总经理俞振贤说。