浙江在线04月09日讯 台州民企浙江杰克控股集团，苦追“大家闺秀”德国百福，联姻在即却突生波折。

　　德国百福是欧洲最大的缝制设备制造商，这起跨国交易一度令浙商鼓舞。记者昨天获悉，在杰克与百福正式签约的前夜，国内另一家缝制设备企业半路杀出，开出了双倍的收购价码，这桩历时2年的跨国并购计划无疾而终。

　　何方好汉斜刺里杀出，搅黄了杰克与百福的大好姻缘？本报记者经过多方采访，试图揭开这个神秘第三者的面纱。

　　突遭“劈腿”浙企跨国收购梦破

　　“这事我不想再提，都是过去的事情了。”昨天下午，记者拨通杰克控股集团董事长阮福德的手机，电话那头的他一直重复着这两句话，语气平静，透着些无奈。

　　浙江杰克控股集团为国内缝纫机龙头企业之一，去年销售额10.2亿元，其中出口同比增长36%，多项经济指标居行业首位。今年3月中旬，杰克集团宣布，已与德国百福工业机械有限公司签署全资收购意向，将于当月底或4月初正式签约。

　　杰克的“婚约”对象德国百福曾经显赫一时。这家成立于1862年的“百年老店”是欧洲最大的专业缝纫机制造公司。去年9月，因连续3年亏损且大股东无意注资，百福被其大股东申请破产保护并被当地法院接受。

　　“吸收百福的先进技术，促进国内缝制行业转型升级。”杰克集团董事长阮福德此前透露，将接收百福的品牌、技术、商标和遍布全球130多个国家和地区的销售网与部分存货，及位于江苏太仓的一处总资产约1亿元、净资产约4000万元的工厂。据悉，百福与杰克的产品类型一致性超过80%，可以实现企业运营效率最大化和运营成本最小化。

　　由于时值金融危机蔓延之际，杰克的这项跨国收购被视为企海外“抄底”的范例。

　　不过，阮福德未曾料到，半路杀出程咬金。他的跨国梦想也随即破灭。3月23日，杰克控股收到了德国百福方面的通知，通知表示：因为中国国内另一家公司出价是杰克控股的两倍，达到1000万欧元，所以德国方面有意将百福集团出售给该公司。

　　三家企业悬疑，竞购方身份扑朔迷离

　　那么，到底是谁搅黄了“喜宴”？

　　对于德国百福所指“出价高于杰克控股一倍”的这家中国企业的身份，业界有很多版本，且多是上市公司。之前，曾经传出与杰克控股竞争购买的中捷股份(SZ.002021)、上工申贝(SH.600843)，这两天冒出另外一个版本，说斜刺里杀出的是“西安标准公司”(SH 600302)。有点蹊跷的是，标准股份7日、8日连续涨停，即使昨天沪指大跌近4%，盘面资金仍不断涌入，牢牢封住涨停板。

　　记者按图索骥，逐一排查嫌疑。昨天，记者先致电中捷股份总裁蔡开坚，手机转到他的秘书那里，秘书的回复是“目前没听说这方面消息。”该公司证券部门工作人员肯定地表示：“公司方面并没有接到相关的通知。”

　　随后记者联系上了上工申贝，该公司董秘张一枫明确告诉记者：“肯定不是我们公司。”张一枫说，该公司曾经有过购买德国百福一部分资产的意向，前期也做了充分准备，但是那个出价1000万欧元的肯定不是上工申贝。

　　早在2005年，上工申贝已经收购过德国一家亏损的同行DA公司。“像现在这样的情况那时也曾经遇到过。”张一枫指出，“如果都是国内的企业，相互抬杠把价格拉高没有意义，反而更被动，此时相关政府部分更应出面协调。”

　　如果上述所说属实的话，那最大的嫌疑就是第三个版本“标准股份”。“怎么老有人来问，没有这回事。”一开口，该公司证券部工作人员的态度并不友好。之前，该公司董秘吴涛曾向记者表示，目前公司董事会没有这方面的决议出台。不过就目前的状态来说，不排除公司涉足国外企业兼并重组的可能性。

　　“谁能出得起这个价钱，看看谁有这个实力就明白了。”采访中，一个业内人士的猜测看似隐讳，但目标所指很明确。

　　标准股份2009年第一季度业绩预增公告显示，今年第一季度净利润与上年同期(净利润414万元)相比增长500%以上。原因是公司投资收益增大，致使净利润增加。昨天，上证指数跌91.80点，标准股市逆势涨停。

　　综合采访的情况看，这个横刀夺爱的资本游戏中，神秘的“第三者”中捷股份的概率为20%，上工申贝为0% ，标准股份为60%。另外，记者不排除德国方面自导自演这出好戏的可能性。

　　浙企热衷海外抄底睁大眼睛看清风险

　　近段时间以来，浙企上演了一幕幕华丽的跨国并购大戏。继雅戈尔集团并购了美国服装业巨头KELLWOOD公司旗下男装业务部门新马集团、“浙江美邦纺织有限公司主演“全球最大无缝内衣并购案”、浙江华鼎集团吞掉意大利毛纺厂等之后，3月底，吉利汽车李书福在新南威尔士州正式签约，将自动变速箱生产商国际动力系统收入囊中。

　　来自省外经贸厅最新统计，截止到目前，浙江核准在境外投资机构2980家，约占中国对外投资的20%，其中民企占比95%。

　　对此，省WTO国际贸易研究中心主任张汉东表示，当前金融危机下，欧洲等境外地区成了金融风暴的重灾区，企业资产价格缩水，到这些地方投资成本比国内要低。但是危和机总是共存的，企业不能只看到机遇，并购前要对标的有清晰的了解。

　　“同时企业还要量力而为，不能贪图一时便宜。”张汉东说，虽然海外抄底的价格看是便宜了，但由文化和法律、税收等差异导致的不确定性成本也不能忽视另外，有的企业倾其所有或者把大部分资产押注在并购上，忽视并购后潜在的风险和冲突，因此企业要多加小心，审慎机会和风险，并购的时候要考虑到综合效应，这样成功率就会更高些。