浙江在线04月17日讯每周一早上和公司高管们一起在大门口迎接工人们上班，路桥欧路莎股份有限公司董事长林华友已经坚持了一年多。尽管在有些企业老板看来，这种做法似乎“有失身份”，但林华友却始终坚持认为，躬迎员工是一种表达感恩的方式，他要继续做下去。

　　走进欧路莎公司位于路桥横街镇工业区的生产基地，记者看到每个工人都在紧张地忙碌着，现在公司年产值已超过了4亿元，成为国内休闲卫浴行业领军者之一。接受采访的时候，林华友正在紧张地准备参加广交会的事宜，忙得不可开交。

　　“广交会要到5月7日结束，这段时间我是回不来了，但是公司的高管们还是会继续躬迎员工的做法。”林华友说，这是企业员工之间表达尊重的方式，要继续做下去。虽然他经常出差在外，但只要是他在公司里，不论刮风下雨，每周一早上，他都会准时出现在公司门口。

　　这个做法让员工们大为感动，员工吴媚媚告诉记者，刚来这里时，看到老板真诚地在门口给员工鞠躬，内心十分震撼，差点感动得流下眼泪。“当领导的这样尊重我们员工，我们也一定会通过好好工作来回报的！”四川来的员工刘熙说。

　　林华友说，躬迎员工的想法缘于前年年底参加一个讲座。在听完一个名为“幸福人生”的讲座后，他很有感触，想到能不能通过躬迎来表达对员工的感谢，这个想法很快得到了公司其他高管的赞同。从去年春节以来，公司门口经常可以看到让许多人觉得很惊讶的一幕：公司董事长携高管在公司门口，鞠躬迎接500多名普通员工。

　　经媒体报道后，此事在网上引起了很大的争论，有人质疑是公司在“作秀”，但也有许多人表示了赞赏。尽管外界议论纷纷，但林华友依然坚持自己的想法，“每个人都是平等的，不管是公司高管还是普通员工，大家都应该彼此尊重，没有什么失不失身份的问题。”

　　在林华友办公室门口，没有悬挂“董事长办公室”，而是直接写着“林华友”三个字。在他的企业里，办公室门牌上只写名字不写职务也成了一种特色。“‘董事长’这个职位，可能会给员工一种压力，所以除掉职务彼此称呼对方名字就好。”林华友笑着告诉记者。

　　林华友说，在金融危机的背景下，企业更需要认真考虑与员工的关系，只有善待、尊重员工，才能建立起自己的企业文化，迸发出新的活力，战胜危机迎来春天。

　　专家点评

　　“躬迎”是对员工的激励

　　作为一个领导者，如何运用激励术至关重要。美国哈佛大学詹姆斯教授对人力资本的激励做过专题研究，其结论是：如果没有激励，一个人的能力发挥仅为20%-30%。如果施加激励将使一个人的能力发挥80%—90%。路桥欧路莎股份有限公司董事长林华友采取“躬迎”员工的方式，来表达他对员工的感恩和尊重，以满足员工的成就感和尊重的需要，激发员工的劳动积极性。这当然是领导者的一种激励术。但我认为该公司实现年产值超4亿元的根本所在还不只仅是“躬迎”员工的这一形式，更重要的是，林华友董事长始终树立以人为本和财富的创造者应受到尊重的管理理念的结果。因此，企业界应提倡这种管理理念，而不是注重“躬迎”的这种形式。

　　台州学院经贸管理学院院长罗文花