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提要浙江企业的发展，如今，不但面临着外部环境的挑战，还受到自身管理因素的制约。根据省委、省政府“转型升级”的战略部署，引导企业“眼睛向内、勤练内功”成为我们的一项重要工作。我们聚焦“精细化管理”，目的就是提升企业管理水平，促进企业增效创收，助推浙江工业经济“转型升级”。
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浙江日报讯 面对席卷全球的金融危机，遭遇前所未有发展困难的浙江工业在反思：转型升级的路径究竟在哪里？
去年，省政府出台了《关于加快工业转型升级的实施意见》及一系列配套措施，其中有一项就是《关于加强企业管理创新的指导意见》，就做好企业管理创新提出了具体的工作要求。如何在当前形势下，做好做实企业管理这篇文章？近日，浙江省经济和信息化委员会正在积极谋划，全面推进我省企业的精细化管理。
推进企业精细化管理的目标，总体设想是：力争到2015年，基本完成对全省规模以上工业企业(以下简称企业)的精细化管理理念和方法的宣讲普及，全面推进省、市、县各级重点骨干企业实施精细化管理，分行业、分地区培育打造一批国内领先乃至具有国际先进水平的精细化管理企业，促进企业基础管理水平普遍提升、综合效益显著提高、企业竞争力不断增强。
阶段性目标的设想是：
1.宣传示范阶段：到2010年，培育省、市、县各级示范企业300家，各市、县(市、区)完成辖区内20%左右企业的精细化管理知识宣讲，选择其中条件较为成熟的约20%的企业进行人才培训、基础调研等精细化管理导入准备。推进全省约200家行业龙头骨干企业、大企业大集团实施精细化管理，实现每家企业培训3~5名中高级企业精细化管理人才。
2.深入推进阶段：到2012年，培育省、市、县各级示范企业600家，在完成辖区内20%左右企业的精细化管理知识宣讲基础上，进一步扩大企业实施面，培训企业精细化管理人员5万人次，实现每家企业至少培养1名中高级企业精细化管理人才。
3.普及提高阶段：到2015年，全面完成省、市、县三级1000家示范企业的培育工作。重点在产值3000万元以上企业实施精细化管理，全省参加企业精细化管理培训人员总数超过10万人次。
根据上述目标，全省开展企业精细化管理“5111”工程，即利用5年左右时间，在全省树立1000家精细化管理示范企业，推进1万家企业实施精细化管理，实现10万人次的企业精细化管理知识培训。其中：省级示范企业100家、市级示范企业300家、县级示范企业600家。
