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改进生产流程 提升设计能力 德清“华丝”困境突围
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  浙江日报讯 受国际金融危机影响,出口订单锐减,许多纺织服装企业陷入困境。一度十分困难的德清华丝纺织有限公司逆境奋起,迅速摆脱了危机。今年1至8月,企业出口服装3500万美元,利润达到1000万元,创下历史新高。

  “公司今年下半年的生产任务已全部排满。这主要得益于两点——向管理要效益,向研发要市场。”德清华丝公司总经理尚波说。

  德清华丝公司是德清最大的服装企业,拥有员工4000余人。去年,受国际金融危机影响,德清华丝公司订单锐减,处境艰难。在政府帮助下,“华丝”从强化管理和研发入手,克难攻坚。今年4月,德清华丝公司改革生产流程,将传统的多件流水生产线改为单件流水生产线,一件服装被细化到20多个部件,每个部件由一名工人负责,在2至3分钟内,一件服装就顺利生产出来。

  新的流水生产方式一下就把生产效率提高了30%。工人每周的生产时间缩短20小时,而每月工资则从1800元提高到2100元。

  与此同时,德清华丝公司又在原有两个服装设计中心的基础上,将设计人员扩充到300多人,以及时掌握国际服装流行趋势,在激烈的竞争中赢得话语权。

  如今,在德清华丝公司的设计中心,设计人员刚画出新款服装草图,其他人员马上就打版制样,每个月“华丝”都要设计500个款式的服装,一年要设计6000个款式。同时缩短了从设计到生产的时间,也为新款服装提前上架赢得了宝贵的时间。

  许多国际知名服装品牌纷纷前来下单。“ISSALONDN”、“SAVAGE”甚至把设计从本部“搬”到了“华丝”。强大的设计能力,使得“华丝”在与外商的谈判中多了一个筹码,其加工价格远高于同类企业的加工价格,平均利润提升了30%至50%。

  如今,“华丝”出口的服装很多都卖到了80美元至130美元一件,最贵的甚至卖到了1000多美元一件。“金融危机是一个大熔炉,只有在逆境中不气馁、不放弃,不断提升自己的生产能力和研发水平,使管理升级、产品升级,才会渡过难关,赢得更大的市场空间。”尚波说。

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