春夏秋冬，自然界在四季更替中孕育万物。

　　在人大代表、政协委员心目中，刚刚过去的2009年，因为上下齐心应对国际金融危机而让人难忘。

　　冬　一年前企业的日子有多难过，很多人至今记忆犹新。

　　就在最难熬的时候，浙江省召开了万人电视电话会议，省领导亲自向骨干工业企业负责人作“信心喊话”。省人大代表、浙江广博集团董事长王利平回忆当时坐在会场里的感受，用了一句诗意的话——“只要有阳光，冬天就不冷。”省政协委员、浙江永利实业集团有限公司董事长周永利，则将会议上传来的信息看作“镇定剂”。

　　他们说出了我省企业家的共同感受。

　　浙江，是国内最早感受到金融危机寒意的省份之一。如何应对这场百年一遇的挑战？不仅对自身，对其他地方也具有极强的先导意义。

　　在一系列扶持企业“组合拳”下，大批企业顽强地生存下来，一些企业还化危为机、通过调整发展迅速壮大。娃哈哈集团公司在一路快跑中冲刺百亿利税。身为省人大代表的董事长宗庆后如此总结：“浙江的活力在于民营经济，有政府作靠山，我们就有信心迎来新的春天。”

　　夏　逐月逐季转好的统计数字，和夏天一起来到。

　　受过伤的企业最有说服力。全国人大代表、飞跃集团董事长邱继宝说起资金链断裂之痛，依然感触良多。他说，一要感谢省、市、区各级政府的全力扶持，要不然就不会有“飞跃”的重生；二是民营企业必须借助这次危机的倒逼机制，来一次脱胎换骨。

　　保增长，不只为谋一时，更要着眼于提升浙江经济未来的竞争力。

　　省委、省政府强调，“浙江经济再困难，也不能盲目扩张，困境中更要咬定转型升级”。

　　一系列政策措施次第推出：“11+1”产业规划推动转型升级，促进21个块状经济向产业集群转变，扶持146家龙头骨干企业做强做大；一大批重点工程顺利推进：两年总额为8811亿元的政府主导性重大建设项目计划进展顺利……

　　代表、委员们总结这一年浙江经济“跌得猛、起得快”，背后正是省委、省政府“见事早、行动快、出招准”。

　　省政协委员、传化集团董事长徐冠巨说，在今天以科学发展、转型升级为目标的二次跨越过程中，政府的“有为”显得更为重要，政府的“有形之手”是助推浙江经济二次先发的重要力量。省人大代表、华立集团董事局主席汪力成说，如果忽视省委、省政府这些大手笔，企业就会错过发展机遇。

　　秋　秋天，收获的季节，但在浙江经济的土壤里，更多的人在耕种。

　　广交会上，销售人员向外商介绍着新产品；省外的闹市区，浙江名品中心热闹开张；甚至在海外资本市场上，也不乏浙商的身影……

　　一场政府推动、农民自主和市场运作机制有机结合的农房改造工程，在浙江大地大力推进。省政府提出用4年时间改造农村危旧房115万户。预计，未来4年内改造的农房将直接拉动投资和消费2500亿元。

　　“随着国际金融危机的爆发，沿海地区经济增长的主动力已从依靠投资、出口，逐步转向消费拉动为主，浙江要尽早顺应这一变化。”省政协委员、浙江工商大学现代商贸研究中心常务副主任郑勇军的呼吁，正在应对危机中逐步实现。

　　许多温州人开始回流家乡。在省人大代表、温州中小企业促进会会长周德文看来，“回乡投资应该是投向金融业、新农村、新产业等方面”。

　　春　前路仍崎岖，但最困难的时候已经过去了。

　　2010年新年伊始，好消息频频传来：

　　万向集团峰回路转，超额完成了第4个“奋斗十年添个零”目标，正在为下一个十年谋局布子；

　　吉利集团并购沃尔沃的大戏，开始进入收官阶段；

　　正泰集团在新能源上的大手笔投入，已经将版图扩张到全新的领域……

　　2010年，是实施“十一五”规划的最后一年，也是浙江进一步巩固经济回稳势头的关键之年。形势依然十分复杂，任务依然十分繁重，但经历冲击的浙江经济必然更加强健。

　　因为，春天近了。