在伴宇实业800多名员工中，来自山东济宁的超过了300人，干满3年的则达到了半数以上。公司有关负责人说，通过“老乡带老乡”招工，尽管能缓解员工的流失带来的用工压力，但无法根本性解决招工难的现状。记者了解到，在引进的同时进行相应的培训，已经成为我市部分企业谋求稳定员工队伍的创新之举。

今年春节过后，浙江三蒙电气科技有限公司为正在上班的600多位员工布置了一项特别任务：给老家的亲友打电话，请愿意打工者到三蒙工作。据介绍，由于订单较多，公司今年上了新的生产线，现在急需招收500名工人。昨天，公司董事长助理朱永红告诉记者，员工们反馈回来的信息表明，新招的“老乡员工”要到4月中旬才能到位。

在当前用工荒的背景下，用“老乡带老乡”引进“顶得上”的新生力量，虽然是一个缓解的办法，但常常是远水不解近渴，而且不确定因素很多。对此，浙江迈豪登运动服饰有限公司早有察觉，并在去年与河南一职校建立起合作关系，请对方代为培训熟练缝纫工,力争3年内培训出2000名熟练缝纫工。据介绍，这种“请人代训”员工的做法，尽管企业要支付的成本较大，但得到的回报也同样很高。

像引进人才一样引进农民工，这是一条有效化解嘉兴企业用工“饥渴症”的有效途径。市劳动和社会保障局有关负责人告诉记者，今年春节前，嘉兴经济开发区、海盐等地分别组织企业到安徽、青海等劳动力输出大省招聘农民工，虽然已取得了较好效果，但还只是“临时抱佛脚”。想要得到稳定而训练有素的农民工，还需要有针对性的培训，实行点对点的引进。

嘉兴学院副教授孔国保说，在劳动力市场失衡的时候，作为“有形之手”的政府部门要主动“走出去”设立招工办事处，并按照嘉兴企业的用工需求培训和引进农民工。而这样做的最终目的，既能够真心实意地帮助企业解决缺工之忧，又能够避免企业因用工不足外迁而造成的产业空心化。