本报讯(记者雷蕾纪正鸿见习记者余俞乐)金融危机背景下的“用工荒”、“技工荒”，为劳动密集型企业带来产业转型升级的上升拉力。2006年以来首批进驻莲都区碧湖产业区块的制鞋企业，有半数陆续调整产品结构，或试水新行业，或以先进机器设备缓释劳动力发展掣肘，或由劳动密集型向技术密集型转型。

　　4月22日记者来到位于碧湖镇金牛街的丽水宾迪实业有限公司时，公司门口贴着招工的大红纸。“提供三餐及住宿，待遇优厚……”企业总经理潘国钦告诉记者，宿舍全部安装了空调，员工来上班日用品也不需要带，但招来的人还是不多。

　　招工难、用工荒在金融危机后经济向好发展的大环境下，依然是传统劳动密集型企业无法忽视的一道难题。

　　潘国钦说，制鞋企业工艺流程复杂，一家年产300万双皮鞋的企业需要用工300―400人，“宾迪”转型以后做毛毯毛绒，实现同等产值只需用工100多人。尽管现在工人也缺，但毛毯地毯制造依靠的是全自动机械化流水线，每一双手发挥的作用比以前大。潘国钦感慨地说：“生产方式要革新，像以前那样靠劳动力密集和低成本去拼市场的路已经走不通了。”

　　和丽水宾迪实业有限公司同时进驻碧湖产业区的浙江宸亿科技有限公司，前身是丽水瓯士鞋服有限公司。从鞋服行业跃升为一家生产中高档STN、LCD液晶显示器件的专业厂家，其产品附加值的提升不言而喻。

　　“鞋服企业技术含量比较低，尤其在金融风暴冲击下，各方面的劣势表现得更加明显。”浙江宸亿科技有限公司董事长倪国松说，随着原材料价格上涨和外销形势低迷，制鞋企业几乎陷入了微利时代的生存困境。

　　与其身陷泥沼不如主动求生。2009年，倪国松率领团队南下深圳，引进一支掌握着核心生产工艺和关键技术的人才队伍。经过1年多的筹备，今年3月企业投产以来即订单不断。公司总经理宋学军说，浙江省只有“宸亿”一家前后工序配套齐全、专业生产STN、LCD液晶显示器件的厂家，是完全的卖方市场，现在生产是被市场追着跑，预计今年产值可达亿元。

　　编后：

　　招工困难、低成本优势不再、外销形势严峻，不断考验着劳动密集型企业的生存能力。

　　以前，劳动密集型企业较多地运用低价竞争，这一策略曾经助推很多企业迅速发展。但经过多年发展，这种策略不再灵验，当求工作变成工作求工人，当出口产品的竞争力更多来自产品质量而非低廉成本，劳动密集型企业确实到了必须探索新发展之路的关口。

　　莲都的几家制鞋企业，及时从金融风暴中感受到转型的压力，自觉运用行业发展形势回落的倒逼机制，大刀阔斧升级转型，用发展高附加值产品和进入新行业化解原行业的高成本约束，重新找回持续增长的竞争动能，走出了一条值得借鉴的新路。