浙江在线05月07日讯“这次培训收获非常大，感觉又‘充了次电’，而且与不同行业的专家沟通交流，也是一次思想碰撞的好机会。 ”昨天下午，说起4月中旬在上海海事大学参加舟山市第四届拔尖人才理论研修班的经历时，市水产研究所所长罗海忠连连感叹。

　　去年评选出的第四届拔尖人才，共有63名来自舟山市各个领域的精英入选，罗海忠就是其中一名。从2003年开始评选拔尖人才以来，舟山市就通过各项激励政策打造出了一块“人才高地”。这块“人才高地”，成为了舟山前行的一大“助推器”。

　　7年评选4届拔尖人才

　　在一次座谈会上，市委常委、组织部长张兵说：“舟山不仅要‘筑巢引凤’引进人才，而且要创新体制机制用好人才。 ”而拔尖人才选拔制度，正是舟山市“用好人才”的一大创新。

　　2003年6月，在经过单位推荐(个人自荐)、专家评议、组织考察和公示等一系列环节，舟山市首批拔尖人才选拔尘埃落定，钱玉亭等48人成功“上榜”。从这一年起，舟山市每两年评选一次市级拔尖人才，至今已有216人次入选，其中不乏连任两届或三届的人才。记者注意到，在63名第四届拔尖人才名单中，工程科技类、医疗卫生类、教育文化类占了大头。“这些拔尖人才来自舟山市各个领域和专业，都是其中的佼佼者。 ”市人才办副主任、市委组织部人才处处长於立斌介绍说，人才正是舟山发展的关键要素，为此舟山市出台了多项鼓励措施，如拔尖人才每月享受700元津贴，每年体检一次，每两年疗休养一次，每届都组织一次培训班等，努力为拔尖人才施展才华创造好的环境和条件。

　　让“金子”为舟山发展闪光

　　罗海忠很忙。这位已经从事了20多年海水养殖研究的专家，如今是舟山市不少养殖大户的义务技术指导员。当记者联系他时，他正赶往六横，到当地的养殖基地察看情况。罗海忠说，既然当了拔尖人才，就要为企业和养殖户们多办点实事。

　　金海重工有限公司副总经理朱国锋，已从事造船行业30多年，是金海重工从上海引进的高级人才。金海重工的每一步发展，都凝聚着朱国锋的心血和汗水。朱国锋是上海人，但他却放弃了上海的工作，到岱山长涂一呆就是3年。“这个地方给了我一个实现自身价值的平台。 ”朱国锋说，而从公司到市里对人才的重视，也是他扎根舟山的一个原因。“有了人才，我们更要让人才为舟山的发展闪光献热。”於立斌如是评价。为了发挥人才在推进舟山发展中的支撑作用，舟山市以“服务基层服务企业”活动为主要载体，构建了拔尖人才发挥作用的有效机制。2008年5月，“百名专业人才结对服务百家企业社区工程”正式启动。此外，舟山市还组建了“海洋之星”专家服务团，挑选70名专业技术人员每年分两次下基层开展服务，为基层、企业答疑解惑，培训技术骨干。

　　据不完全统计，近几年来，市本级共组织1200余人次专家开展集中下乡活动，举办报告讲座530余场，解决实际问题3510个，深受基层企业、基层群众的欢迎。

　　拔尖人才创新管理模式

　　在评选出第四届拔尖人才后，舟山市引入的项目化管理模式令人眼前一亮。

　　记者注意到，新一届的拔尖人才，每人都要签订一份目标管理责任书，在业务工作、名师带徒、服务基层等方面作出具体量化的规定。同时，拔尖人才要定期进行任期述职。在任期届末，组织部门还将通过个人述职、个别谈话、群众测评等方式对拔尖人才进行考核，并将考核情况作为下届选拔的重要依据。

　　为了鼓励支持拔尖人才干成事业、干好事业，舟山市还推出了项目资助制度，根据拔尖人才实施课题项目的现实意义和实际情况，给予一定的研究经费资助。“创新管理模式，主要目的就是让人才更好地发挥作用。 ”於立斌说。 （舟山晚报 记者 董佩军）