浙江在线07月12日讯(通讯员张俊)5月26日，萧山供电局历时半月的安全管理“短板”梳理活动取得阶段性成果，经过“刨根问底”式的深入排查，全局12个生产部门共查出“短板”72项，经过总结归纳，筛选出主要“短板”10项，并制定了相应的“补齐”对策。与普通安全检查侧重对违章行为和危险点的“查”所不同的是，此次梳理活动注重“挖”，深入分析管理上、制度上存在的问题和原因，并对在原有管理上、制度上应如何完善进行集中梳理，进一步理清了下阶段安全管理的“主攻点”，并以此为即将在6月份启动的“安全生产月”活动做好“预热铺垫”。

　　“就好比水桶的木板少了一截就要漏水一样，安全上的‘管理短板’，往往是违章行为和安全隐患的根源，因此相对于消除表面的危险点而言，补齐‘管理短板’更是治本之策。”萧山供电局安监科负责人告诉笔者。因此，在全面开展“三个不发生”百日安全活动的同时，为认真贯彻浙江省电力公司二季度安委会精神，该局全面启动了涵盖变电运行、设备检修、电网运行、低压作业、外包管理、电气施工、线路施工等所有生产专业的“安全短板”梳理活动。活动中，该局各单位紧密结合实际，“深挖”问题并提出解决办法，如送电工区针对线路外力破坏，分别从架空线路和电缆线路两个方面，深入查找内部运行管理、外部运行环境等工作上的差距并提出相应的改进措施和建议；变检工区组织各专业班组收集统计勘察、交底、工作票办理全程、现场安全措施布置等工作环节存在的具体问题，从中“提炼”出安全管理“短板”，提交部门专题会议审查确定，并逐条提出解决的方法和建议等。

　　据悉，下阶段，该局将从人员配置、工具装备、生产环境、生产管理、现场执规等方面全面汇总分析当前安全生产存在的问题和突出风险，统筹归纳安全生产存在的薄弱环节，并编制出台安全管理策划表，详细列出安全“短板”内容，制定消除安全管理“短板”的措施，明确整改计划和完成时限，并对分管领导、责任部门和责任人进行落实。同时，该局还将以全面实施安全风险综合预控为平台，建立健全“安全生产短板”梳理工作的常态机制，通过以计划刚性管理为主线，开展各项生产任务的电网安全风险、倒闸操作安全风险、施工检修作业安全风险的评估和预控，及时化解或规避安全生产存在的风险，确保安全生产可控、能控、在控，彻底根除影响安全生产的“隐患之源”。