浙江在线07月28日讯7月26日，常山县2010年中层干部差额比选竞岗交流工作结束。通过考核评价、笔试、面试、组织考察等环节逐轮比选，14名拟任用中层干部，从142名报名人员中脱颖而出，将正式走上新的工作岗位。

　　据悉，这种通过差额比选竞岗交流产生中层干部的形式，在衢州市尚属首次。

　　常山县委组织部副部长揭政东介绍，作为该县建设实干高效中层干部队伍的重要内容之一，此次公开比选在人才选拔方式上进行了再次创新，不过度偏重“考”，而是将参选人员的德才素质、实干精神、工作业绩、群众公认与公开竞争结合起来，多管齐下，有效突破了竞争性选拔干部工作中经常出现的“高分低能”、应试型干部胜出的现象。

　　公开比选，比什么、怎么比？首先比的是实干，要让干得好的人赛得好。“以实干为标杆、以绩效论英雄”，该县建立比选考核评价标准，共设6个项目19项指标，“来为参选人员‘画像’”。近5年内，年度考核优秀可加分，充分体现个人的平时努力程度及年度工作目标绩效；在条件艰苦、工作困难地方工作及参加过县重点工作组的人员也能加分，不让能干、肯干的“老实人”吃亏。43名通过第一轮竞争的对象中，仅参与过县重点项目攻坚活动的就有11人。县城市管理综合执法大队工作人员江宏伟，在比选中成为县民政局救助管理站副站长，他曾参加过县里的工作组、下派过企业锻炼，多次荣获市、县表彰，平时撰写发表的文章一大摞,从考核评价环节一结束，他的分数就遥遥领先。他说，这个结果让他感受到组织对自己多年努力工作的肯定。

　　在第一轮竞争中，包括考核评价和笔试两个环节，按考核评价占40%、笔试占20%来合成综合成绩，确定面试人选。这样，笔试不再是晋级的唯一通道，反而更看重干部的综合素质和一贯表现。

　　第二轮竞争——面试环节采取大评委制，由面试考官和评审团组成的评委组现场评分亮分，考官大多为外地考官，评审团主要由部分“两代表一委员”、任职单位的中层干部代表组成，参与监督和评分。特别是此次公开比选还探索实行无领导小组讨论面试方式，由考生集中发言、交叉辩论，从根本上杜绝“人情面试”、“关系面试”和“暗箱操作”。(据衢州日报傅昌华汪峻)