浙江在线12月31日讯当宏观调控的旋风裹着“拐点论”的雨点亲临房地产界的时候，这个行业将走向何方，是末日黄昏还是柳暗花明？身居其中的房企是撤退还是继续快速前进？是改道水路向外扩张还是走“农村包围城市”的游击战术……临近年底，当很多房产老总忙着下一年盘算时，莱茵达置业董事长高继胜却一直忙着一件事：发起筹备浙大金融研究院产业金融联合研究中心。12月27日，该中心正式挂牌成立。

　　这些低调的动作，孕育着一些变革：作为浙江第一个买壳上市的房地产企业，莱茵达置业在暴风雨前夜作出了自己的判断。集团在房地产这个左臂上，又安插了金融这个右膀，走“一体两翼”之路。这或许是浙江地产商转型突围的号角。

　　突围：房产金融两条腿走路

　　“十二五”大幕马上开启，在经济发展方式转变和经济结构调整的关键期，转型升级是被提及最多的字眼。

　　“一个国家或地区经济体的转型，必须要有成熟的条件。”浙大金融研究院产业金融联合研究中心秘书长黄国梁表示，其中很关键的就是金融创新。“浙江民间流淌着上万亿资金，它们没有得到有效利用，停留在低层次的投机、民间放贷，所以引导短期、逐利的热钱为有序资金，有利于产业发展，迫切需要居间的金融研究机构发挥作用。”在此情况下，产业金融研究中心应运而生，这是一个以应用研究为主导的机构。

　　“房地产是‘初恋’，紧随着‘十二五’规划，我们找到了新的恋人。”高继胜说，“新恋人”就是公司紧锣密鼓开展的金融业务。

　　产业金融联合研究中心的办公地点就在莱茵达大厦对面的杭州冶金大厦，和它同天挂牌的还有莱茵达国际融资租赁有限公司。该公司致力拓展工业装备、节能环保、医疗设备、商业地产、文教创意等主要领域的融资租赁业务，定位为“国内市场融资，国际市场融物”，提供优质高效的综合金融服务。

　　这是莱茵达集团实施房地产-金融二元并重战略的重要一步，接下来，莱茵达投资公司、担保公司也在筹备中。“选择金融，就等于选择未来，那是一片全新的蓝海。”高继胜说。

　　“如果说房地产是十五年的朝阳产业，有乘数效应，那么金融就是接下来二三十年的新兴领域，它的效应呈几何级增长。”高继胜说，该集团“十二五”的规划已经非常明晰：在集团这棵大树下，他们会继续深耕房地产，金融也会后来者居上，平分秋色。

　　“拐点”论目前尚不成立

　　今年杭州特别冷，大雪飘落之时，讨论房地产的寒冬显得恰逢其时。

　　眼下关于楼市的判断，“拐点”是一个热门词汇。在感受到“美丽的风景”后，房产商难免会有害怕失去的担忧。

　　“拐点是不可预测的，可以预测的肯定不是拐点。”高继胜一开口就给“拐点论”降了降温，语气中透着学者的执着——他的另一个身份是浙江大学民营经济研究中心特聘教授。对于中国的房地产形势，他有独到的眼光。

　　“如果说，中国房地产业已经出现拐点，就是说房地产业将出现周期性的萧条。但我们至今没有看到这种周期性萧条的到来。”高继胜说。所谓的拐点，经济学的理论指的是一个行业从繁荣走向萧条的逆转点，或者是从萧条走向繁荣的起点。虽然目前局部的城市出现了房价下滑的现象，但从全国来说，说萧条趋势出现还为时过早。全国整个房地产市场还是健康的，市场和产业周期性调整需求并不明显。近期上海、杭州的房价快速拉升，市场需求旺盛，使政策调控存在更大的想象空间。

　　总体上，高继胜持积极乐观态度。“未来10～15年，房地产还有广阔天地。”高继胜如是判断。支撑这个观点的是两大动力：中国的人口红利时代对房地产的影响还在发挥积极的作用，70后、80后和90后这几代人是中国消费尤其是房产消费的主力军；另外，中国的城镇化进程也在支撑着这种需求。生产和消费都是不能单纯随意遏制的。“全球化带来了外需，城市化创造内需。”

　　不过，这并不意味着房产商能高枕无忧。“2023年前后，中国房地产会出现拐点。”高继胜说，依据是前面两大引擎动力的逐渐消失：中国城市化进程减弱，步入前所未有的老龄化社会。

　　模式论：“卖烧饼”模式走不远了

　　当然，高继胜并不是为房产商“辩护”，作为身在圈中又时常跳出圈子观察的人，他比别人更深刻地认识到房地产当前面临的困境。

　　经过二十多年的发展，中国房地产正面临很多问题，高继胜罗列一二：

　　房产开发商曾是历史的宠儿，它曾身处暴利行业，行业形象越来越差；与产业规模不相称的是，行业门槛不高，一块地一点资金就能“空手套白狼”。

　　“现在中国房地产企业的盈利模式真的很脆弱。“高继胜把中国的房地产开发企业比作是“武大郎”，不仅是因为中国企业的体形(规模)小，更在于它的盈利模式始终是“武大郎卖烧饼——现烤现卖，卖完回家”。“这种不成熟的盈利模式决定了产业投资结构的不合理和金融风险的产生，这也是国家对房地产业实施宏观调控的根本原因。”在高继胜看来，这种发展模式必将被淘汰,因为它缺少可持续的组织能力与资源占有能力,更缺乏可持续的积累能力。

　　“要么壮大，要么消亡，这是地产企业的迫切选择。”高继胜表示，宏观调控对尚处于初级发展阶段的中国房地产业的影响是巨大的，尽管带来的阵痛让企业叫苦不迭，但通过这场摧枯拉朽的产业风暴的洗礼，产业和企业都会在生存与死亡、发展与机遇并存中越发坚强，更加健康，整个中国房地产业的新格局也将随之产生。

　　今年以来，很多房企纷纷迈开了转型突围的步伐。作为浙企当中率先“走出去”的上市公司之一，莱茵达在十五年拓展后选择高调回归，选择在经济发达的“长三角”等地的二线城市布局，他们的意图很明晰：二线城市经济结构好,经济活跃，城市化进程快，对房地产有较大消费需求和能力。与此同时，精品物业、房地产不动产化等思路已写进该公司的战略中。“地产商的商业模式决定企业命运。”高继胜认为，综合物业、商业地产等都是可圈可点的模式，类似浙江的颐高电脑，华南的中国原料城，万达广场模式等。