浙江在线02月17日讯 (通讯员 林幸娟 高明) 2月15日上午，开化局召开同业对标专题会议，分析2010年工作得失，部署2011年同业对标工作。

　　在过去的一年，开化局为进一步深化同业对标工作，实行“早谋划、早协调、早安排”的有力措施，确定目标、明确责任，以同业对标为平台，坚持同业对标向基层班组延伸，向过程管控延伸，向企业深层管理延伸。通过全局上下共同努力，同业对标工作取得了明显进步，全省排名上升到第7名，由此跨入全省同业对标工作先进行列，名列售电量十亿千瓦时以下同业对标综合管理标杆单位第一名。

　　超越无止境。为使2011年同业对标工作再上新台阶，会议指出：一是务必要加强创一流同业对标的组织领导，各分管领导、部室负责人要提高认识，不断探寻科学、有效的手段和方法，形成闭环管理机制；二是务必要扎实推进同业对标工作的过程管控、动态管控，责任部门要时刻关注各项年度指标，部门间加强协调，密切配合，发展基建部要做好动态考核及跟踪指导；三是务必要按照“明确目标、找准差距、制定措施、扎实推进、务求实效”的工作原则，对省公司发布的各项指标逐一进行研究，巩固领先指标，分析弱项指标，制定提升措施，确保2011年同业对标再创佳绩。