浙江在线02月18日讯 (通讯员：张亚平) 从党委中心组到基层党支部，从职能部室到一线班组……连日来，按照“理论学习周”活动部署，衢州电力局上上下下紧紧围绕“领导干部101%、党员作榜样、员工精气神”和“共同事业、共同家园”两大主题，广泛开展大学习大讨论，力促思想大转变。

　　统一认识：领导带头深入谈

　　“全市系统各级领导干部要创造性地开展工作，切实提高总揽全局、统筹协调、创新执行的能力，做到个人形象一面旗，工作热情一团火，谋事布局一盘棋……”2月14日，在该局党委理论中心组学习讨论会上，党委书记高小法围绕省公司“领导干部101%”而提出的“三个一”理念引起了中心组成员的广泛共鸣。

　　统一思想，提高认识是开展本次大讨论的关键所在。全市系统各级领导带头学习、讨论、撰写心得体会，力促大学习大讨论有深度有广度。该局党委要求各级领导干部要不折不扣地贯彻“领导干部101%”的理念，牢固树立“只为争先想办法，不为落实找理由，不把困难当借口”的执行意识，切实做到“三个一”。即，个人形象一面旗，就是领导干部必须以自身的政治觉悟、思想水平、道德修养、精神境界影响和带动他人，成为员工心中的一面旗帜，生活中一本厚重的书；工作热情一团火，就是要有良好的精神状态，有强烈的事业心和责任感，对工作始终充满火一样的热情；谋事布局一盘棋，就是要深入营造“风正气顺、人和业兴”的发展氛围，着力培育“坚韧勤恳、达观务实”的精神品质，在工作中胸怀全局、立足当前，突出重点、协调各方，砥砺意志、提高能力。

　　转变观念：理清思路促发展

　　进入“十二五”，企业面临新的重要战略机遇期。大讨论过程中，全市系统围绕两大主题，就如何提升队伍能力素质、提升员工精气神以及推进企业科学发展等内容，广开思路，提出了很多意见建议。

　　如思政部紧紧围绕“党员作榜样”，以创先争优活动为载体，全面开展“我想、我要、我能、我会”主题活动，使广大党员“思想素质领先、工作作风当先、安全生产争先、服务质量率先、业务技能创先”；局办抓住“打基础、上台阶”，着重强化制度保障，着手制度梳理，强化制度执行；人资部从提升“员工精气神”出发，旨在通过进一步推行绩效考核，全面建设“四个通道”，强化员工心理防护等举措，解决员工内动力问题；送电工区提出了“一二三四五六七”队伍素质提升计划……

　　通过学习讨论，广大干部员工进一步深化了认识，转变了观念，为全面导入和推行“领导干部101%、党员作榜样、员工精气神”的理念，以理念的升华推动队伍素质提升打下了良好的基础。

　　深化执行：强化措施有保障

　　为全面贯彻落实国网公司和省公司的“两会”精神，锻造具有衢电特色的员工“精气神”，该局党委配套出台了“一体两翼”三大文件，在全市系统引起强烈反响。

　　一体，即党委2011年工作意见。今年，该局党委将重点放在适应国网公司和省公司“三集五大”改革发展形势需要，全面构建“大安全”、“大政工”、“大宣传”、“大监督”工作格局，统筹党委工作各项职能，促进政工工作与企业中心工作深度融合，确保党政工团整体优势的充分发挥。

　　两翼，即进一步加强领导班子建设的意见和实施员工素养、员工技能“双提升”的意见。前者从“创建学习型班子，提升引领力；锐意开拓进取，提升创新力；坚持民主集中，提升凝聚力；加强干部管理，提升战斗力；强化作风建设，提升执行力”五个方面入手，落实省公司“领导干部101%，提升领导力”工作要求，通过多种措施着力提升各级领导班子整体工作水平，切实担负起推动衢电“由小变强”的重任。后者则旨在通过广泛开展员工素养和员工技能“双提升”工程，健全岗位工作交流机制，拓展员工职业发展“四个通道”，鼓励员工精一岗、会两岗、懂三岗，着力建设科学管理、专业技术、高级技能、劳动模范“四支队伍”，为建设“一强三优”现代供电企业奠定坚实的人才基础。