浙江在线杭州4月12日讯(通讯员 陈姗姗)3日，对杭州中萃食品有限公司销售部业务员李强来说是个特别轻松的日子，当他在地处浙江苍南的售点为客户定购300箱可口可乐产品1分钟后，位于杭州下沙经济开发区的杭州中萃公司的财务部、物流部门同时获得此需求信息，利用SwireCokeOne平台，产品在当天就及时送达到客户手中,大大的缩短了原来用人工操作的时间，同时公司总部中央后台清楚地看到公司每日销量即时数据的变化，这就是杭州中萃SwireCokeOne上线后带来的业务响应速度的变化，也为在未来3年太古饮料在国内的7家厂、香港、台湾和美国的营运结合于这个共同的平台打下坚实的基础。

　　SAP是企业资源计划系统-ERP的领导者，可乐实施的SAP系统是可口可乐为全球瓶装公司提供的，并已在全球多个可乐瓶装公司实施。SwireCokeOne是建立在可乐SAP系统上，把可口可乐在饮料行业长达125年的管理经验，预先配置“可乐最佳业务实践”基础上再结合Swire-太古在中国的业务实践进行针对性的系统设计和调整而建立起来的。SwireCokeOne可以说是把国际化的优势加上中国企业的经验完全结合在一起的系统。

　　Swire-太古饮料是可口可乐(中国)在中国大陆的战略合作伙伴，杭州中萃是太古饮料在国内的7家可口可乐产品灌装厂之一，担负着浙江省内可口可乐系列产品的生产和销售业务，年销售额近25亿元，而且业务规模还在不断的扩大。在没有使用SwireCokeOne之前，庞大复杂的营运管理体系仍需部分手工作业来支持日常营运，工作效率和市场反应能力不能满足日益增长的市场发展需求，同时也使得公司管理成本逐年提高。其他厂家和系统也面临同样的困惑，太古饮料提出2020年愿景“我们将建造一个有价值和可盈利的商业模型，成为世界的模范。我们是最好的商业合作伙伴及最好的雇主“，先后投入资金上亿元，经过一年时间成功研发了具有国际领先水平的SwireCokeOne系统，杭州中萃在太古饮料中国大陆的工厂中率先上线，成功地向世界级工厂迈出了第一步。

　　SwireCokeOne系统的上线使用，使公司跨部门的沟通由于同一信息平台变得顺畅，跨经营地点的业务由于流程和数据的标准化已经没有地域的限制，将推动公司的销售前台、物流、财务后台的流程改进，促使系统开始与供应商和客户开始更紧密合作和流程整合。整个公司的营运流程顺畅、信息共享，系统间切换成本降低，业务运作效率提升。由于生产工单、采购、生产一体化，大大缩短了生产周期，系统资源实现最优配置，降低了产品成本和企业费用，用管理产生利润，以效率换取效益，据企业物流负责人介绍：以往产品货龄需要人工盘点后才能获知，新系统上线后，每个订单发出产品的货龄、剩余库存产品的货龄即时显示，充分满足了饮料行业货龄控制的重要性需求。它使得公司业务前线和服务后台无缝衔接，将企业与客户共舞的理念融入业务每个环节，以前销售人员为客户下订单时库存数量不能及时获知，现在先进的系统可以满足销售人员在客户处就查询到产品库存，下单成功率明显提升，服务响应速度提升，充分的体现了公司致力于客户满意度提升的管理理念，共同为实现“客户满意我自豪”的目标而努力。

　　SwireCokeOne系统在杭州中萃的成功上线不仅标志着太古饮料管理水平上升到国际领先水平，成为国内饮料行业管理经典范本，同时也成为杭州中萃打造世界级工厂历程中的里程碑。

　　太古饮料(中国)行政总裁赛福瑞说:“SwireCokeOne在杭州中萃的成功上线是太古饮料的一个重要新里程，并且是我们系统《同一个团队》策略中的一个关键部分。