人若有志不怕迟，余杭区瓶窑镇詹必强67岁开始白手创业，到2010年，两家工厂的总销售额达到了1800万。

　　儿子想创业

　　老子先探路

　　老詹的创业初衷极具“中国国情”——一切为了儿子。

　　儿子詹卫东原是杭州某机械制造有限公司的销售部经理，销售、机械制造，两把刷子都很硬，一直想自己出来做，有家自己的工厂。

　　可小詹是公司的骨干，公司轻易放不得人；老板对小詹又很好，手把手带着，一走了之也对不起人家。

　　另外，小詹的职位月薪有1万多，替人打工，日子悠哉；自己创业，可能血本无归，这是个非常艰难的决定。

　　老詹知道后，拍了板：过日子要留条后路，儿子先别动，他先上。

　　卖早点攒启动资金

　　老子头年赚进20万

　　“刚知道时，肯定很惊讶的，但我们全家都还是支持的，因为老爸对我要做的项目，熟门熟路。”小詹说。

　　小詹谙熟机械制造，但老詹更是高手——1991年退休前，老詹在兵工厂呆了大半辈子，干的就是机械制造和炮弹、地雷模具的生产。

　　2004年，创业正式开始，67岁的老詹第一个要解决的就是启动资金。

　　这是老詹第二次创业，退休后，老詹曾和朋友们集资搞过特种养殖，结果亏得血本无归，欠下不少债，连儿子结婚的钱都是借的。

　　最终能拿出手的是6万元——这里面有小詹的工资、老詹的退休金以及老詹每天卖50多元早点慢慢攒出的辛苦钱。

　　老詹买来些基本的加工机械，在半边小楼里开起了自己的作坊，工人算上老詹，还有老詹弟弟、弟媳、小詹老婆、两个学徒。

　　小作坊主要是做零部件、帮别人改造翻新机器。

　　对老詹这样的高手，修机器自然不在话下，可做零部件需要原料，缺钱的老詹于是经常往瓶窑附近的废品收购站跑，收一些钢材的边角料。

　　“他去杭州买钢材，都是自己背回来的，身上100多斤的重量，坐公交车回来，中途要转几趟车。”老詹的学徒刘志奎说。

　　2004年，这个小作坊的销售额达到90万元，老詹赚到了20万。

　　儿子拿出三项纸尿布专利

　　七年后父子坐拥两家厂

　　无纺布打上孔后，面料会变得更吸水；卫生巾、纸尿布的表层用的就是这种卫生材料。

　　赚到了第一桶金后，老詹和小詹都盯上了“打孔无纺布”，但“卫生材料”和“生产卫生材料的设备”哪个先上，父子俩有了不同想法。

　　小詹想做设备，因为他手里有三项专利——弹性挤压式无纺布打孔设备、三辊无纺布打孔设备、二辊无纺布打孔设备。

　　但老詹认为，做生产设备投入大、周转慢、技术工人要求高；如果生产卫生材料，只要做出一台设备，买来原料往里一塞，东西就出来了，投入资金少，不需要技术工人，亲戚们看着也能行。

　　最终，儿子听从了老子。

　　2006年，小詹离开了公司，开始和老爸联手，成立了“唯可卫生材料有限公司”，小作坊变成了正式工厂。

　　虽然自己有专利，可市场上找不到有此制造工艺的机器，老詹的手艺再次大放异彩——第一台机器上大大小小的零件都来自废品收购站，至今还在“服役”。

　　专利设备生产的卫生材料凭借舒适、干爽、吸水性好的特点，迅速打开了市场。

　　去年，父子俩又创立“唯可机械制造有限公司”，开始制造成套的卫生用品生产设备，工厂面积也进一步扩大到5000多平方米。

　　“单算唯可卫生材料有限公司的销售额，2006年11月到12月是10.88万元，2007年全年为202.17万元，2010年达到了1344.21万元。”余杭区国税局瓶窑分局综合业务股股长叶莉莉说，“从数据上看，可以看出企业发展势头良好。”

　　再加上“机械公司”去年的500万元销售额，两家工厂的销售额有1800多万。

　　“现在技术、市场都是儿子掌握的，我就是帮着管管生产。”老詹说，单凭自己一门手艺，企业是不可能快速成长的，接下来就全看儿子的了。

　　老詹的身份也慢慢变成了厂里的技术顾问，依然每天坚持到厂里去看一看。

　　“大家都叫他‘钻头’，太要强了。”小詹说，厂里的“新五年计划”马上就要开始了，会开始新一轮发展，到时候，老詹可以彻底放心地去享清福了。据都市快报