浙江在线05月19日讯 （通讯员：童金水、舒素君）连日来，常山县供电局先后组织对11个基建项目进行全面安全交底，落实安全协议，并按照职责分工做好风险管控，以此来加强春季迎峰度夏基建安全管控工作，全面扎实推进《安全风险管控年》活动。

　　建章立制强化管理

　　开年以来，常山局围绕国家电网公司“三抓一巩固”、“三强化三提升”基建“质量提升年”活动，完善出台基建安全质量相关制度，迎峰度夏期间制定了《常山县供电局配网工程数码照片采集与管理实施细则》、《常山县供电局“三强化三提升”质量提升年活动实施方案的通知》、《常山县供电局“三抓一巩固”配网基建安全主题活动实施方案》，并成立了常山县供电局2011年配网基建与改造项目业主项目部和常山县供电局配网基建工程建设临时指挥部，从制度上规范了管理。

　　职责明确刚性执行

　　3月16日开始，常山局先后组织相关部门工作人员对今年开工的“10kV球川线、后弄二线”等工程的初设图纸审查会，并召集各相关人员进行现场技术交底；出台会议纪要，明确工程各方的安全责任。为确保全年工程按计划刚性推进，3月25日，该局召开了“2011年配网基建工作”会议，领导与各部门、施工单位签订了《电网建设责任书》，使各部门、施工单位清晰项目的刚性执行，从而推动安全生产。1至4月，该局领导、基建部负责人、专职下基层到岗到位32次，发现问题5个，并及时指导整改，从执行上规范了管理。

　　领导带队联合考核

　　4月29日常山局以领导带队季度经济责任考核为平台，重点落实工程计划刚性管理不强，施工计划上报不准确，工作票、工作联系程序执行不规范、工程过程质量安全管控不到位、现场装置性违章整改不及时，线路通道清理不到位等项目进行考核，并将考核情况予以通报，提升执行力，从而在考核机制上规范了管理。