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淡季不淡,台州企业的“限电大考”升级
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   浙江在线05月23日讯 按惯例,夏天才是每年的用电高峰,但从年初来,我市不少企业就感受到了“电荒”的提前到来。

  记者从市电业局获悉,从今年1月初开始,我市就制订实施了企业有限用电安排表。除春节前后及2月下旬电力供需平衡外,我市均处于电源性缺电状态。

  工业用电达到全社会用电总量70%的我市,随着用电高峰的临近,有限用电预案等级持续升级,“限电大考”当前,企业如何腾挪应对?日前,记者或连线,或走访,较为直观地感受了电力紧缺对企业造成的压力。

  限时供电,企业压力有多大

  一车车的备料倒入巨型罐内,桨叶在罐内吃力地旋转着。5月19日23点,浙江豪博鞋材有限公司数10台打浆机全部开动,工人们来回紧张地生产着成品所需的浆液。这家位于临海医化园区的公司,是我国最大的鞋用中底纸板及皮糠纸生产企业。该公司厂长姚贤忠告诉记者,没限电之前,他们每个月至少要完成2000吨以上的产量,从3月下旬开始,园区内的企业每生产4天就要停产2天,为了应对电力短缺带来的“订单压力”,他们实行24小时3班倒生产,把打浆这些耗电量大的工序调到晚间用电低谷时段开工,紧赶慢赶,现在一个月也只能完成1500吨到1700吨的产量。

  当日早些时候,记者来到上市企业浙江水晶光电科技股份有限公司。宽敞洁净的生产车间内机器轰鸣,与之对应的却是公司副总经理范崇国焦急的心情。“5月17日区里出台了最新有序用电方案。下周开始,公司每周要停产两天,这对我们订单影响很大。”

  范崇国说,企业每日生产用电大概需要7万多度。之前,公司每周停产一天,他们想尽一切办法加快生产,产能还是减了不少。“我们的产品主要销售给国际大公司和世界500强企业,期间把一些客户的订单作了调整,每月订单仍受到一定影响。现在限电力度又加大,我们怎么向客户交代?怎么向股民交代?这几天我们一直在向上面要电。”

  记者从市电业局获悉,今年用电紧张,原因多个,除了社会用电需求增长较快外,最主要是新增供电能力相对滞后,加上其他省份也出现类似情况,省里没有充足的外购电,因此造成了今年“硬缺电”的现状,难有潜力可挖。现在最有效的办法,是在既定的供电能力下,引导好全市企业做好有限用电和错避峰用电。

  削峰填谷,回旋余地有多大

  “削峰填谷”是应对电荒的常用措施,但峰谷之间,企业回旋的余地究竟有多少?

  玉环县供电局营销部主任黄日初介绍说,3月15日该县出台《玉环县2011年有序用电预案》,对全县工矿企业启动最高等级E级错避峰方案,要求企业充分利用有限的电力资源,尽量避开高峰时段(每天7点30分—11点与13点—17点)用电。

  “也正是严格执行了错避峰用电,玉环的削峰填谷做得比较好。”黄日初说,高峰时段用电不够,低谷时段用电不足,就能较好地缓解用电紧张局面。

  据黄岩供电局介绍,在基准电价基础上,利用经济手段鼓励企业多用谷电,工业尖峰段每千瓦时电价超过1元,谷段每千瓦时仅0.4元左右。这一差别电价政策同样刺激了企业错时用电的积极性。浙江双环塑胶阀门有限公司电工师傅陈贤福表示,公司每月生产用电需七八十万度,企业现在将23时至次日7时作为重点生产时段,仅注塑车间每天就能节约成本近万元,由此很大程度上抵消了限电给企业带来的损失。

  台州电网自年初开始实行限额用电以来,目前负荷限额一直维持在300万千瓦上下,5月19日负荷限额降到296万千瓦,现在高峰时电力缺口在40万千瓦左右。

  市电业局营销部工程师陈立宇介绍,通过削峰填谷、错时用电、差别电价等措施,台州电网三、四月份的供电负荷率分别达到82.30%和82.34%,同比分别增加了4.36个百分点和4.42个百分点。目前,全市企业基本实现节约有序用电。

  治本之道,结构调整是出路

  事实上,限电已经将不少高耗电企业逼到了生死攸关的悬崖边上。而主动采用先进技术、工艺和设备,对另一些企业减轻电力短缺及成本提高压力,已经起到了立竿见影的效果。

  浙江黄岩天雁塑胶有限公司是我国一家大型的专业管业生产企业。去年7月份,该公司花费1500万元,购进40多台国内最新型注塑机,还对50多台注塑机进行技术改造,安上变频器,生产科技含量、性能和标准都更高的管材。企业综合电耗一下从之前每月所需100万千瓦时降低到75万千瓦时。

  公司经理应新德告诉记者,这意味着现在每月可省下十三四万元电费,这无论是应对电力短缺还是电价上涨,企业都有了一定的自主空间。因为结构调整做得好,该公司去年还被市经委评为“节能降耗先进企业”,获得50万元奖励。

  早上10点多是工厂的生产高峰,而此时在玉城街道振兴机械有限公司里,却显得格外冷清。电炉、大型车床都没有启动,不少机器上还挂着“节电检修”的牌子,只有几名工人在数控机床前忙碌着。

  振兴机械董事长蒋克伟告诉记者,从今年县里实行错避峰用电方案开始,企业就沿用去年节能降耗的办法,把耗能大的产品分到江苏、福建等地加工,同时,停开70%的设备。

  蒋克伟说,在将部分高能耗产品外送加工的同时,他们积极挖掘企业内部潜力。“我们新购进一批耗电少、效益高的数控车床,从而淘汰掉五分之四的仪表车床,通过一人操控2至3台,提高效益率弥补停电损失。”

  企业如此,一个地区也概莫能外。以工业用电超过全社会用电总量81%的玉环县为例,去年以“壮士断腕”的决心和魄力,果断地对规模上企业按应急预案予以限、关、停,对年耗电10万度以上规模下1500家左右企业叫停限产。玉环去年以全市16%的用电额支撑了21.4%的GDP增长,叫停高耗电产能功不可没。

  显而易见,技术进步和结构调整,已经是一个企业、一个地区应对电力紧缺压力的根本出路。

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