浙江在线06月15日讯 衢州电力局调度所的工作人员经过科研攻关和实践，大大减少了调度交接班时间。因为没有这个科研成果之前，交接班时间为15分21秒；有了这个科研成果后，平均交接班时间为4分2秒，低于活动目标值规定的5分钟。

　　昨日，衢州电力局QC小组负责人向记者介绍说，QC小组活动是围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗，提高人的素质和经济效益为目的，运用质量管理的理论和方法来开展的群众性活动。为减少交接班时间，该局专门成立了QC课题小组，对交接班情况的现状进行了调查，确定了影响延误率的几大因素，通过加强质量管理和科技创新、健全和规范管理制度、优化各类技术资源，减少了交接班时间，从而减少了停电时间。该成果的产生，一定程度上为电力客户的用电需求提供了保障。

　　“现在有了这个科研成果，来接班的工作人员在电脑上都能看见上一班组所做的事情，包括哪些地方有故障、哪些地方有检修等信息，而不用像以前那样花比较长的时间去了解这些情况。同时，还能促进电网运行的安全性。”衢州电力局QC小组负责人对记者说，“比如要凌晨4点钟送电的，没有这个科研成果需要花十几分钟时间交接，会给居民生活带来不便。有了这个科研成果，可以准时送电，能减少停电时间，满足用户用电需求”。

　　另悉，在本月2日至3日我市2010年度QC(质量控制)发布会上，衢州电力局调度所选送的创新性QC成果《调度交接班管理软件的研发》获得一等奖。