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二线城市投资成本相对较低 宜家落子宁波
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  浙江日报讯 这两天,宁波环城南路一路往东的下应大道路口北侧,一大片空地已被一些蓝色标识“占领”,大卡车、工程车来来往往,这里就是正在建设的宜家“蓝盒子”。

  两年后,宁波人就能在家门口享受全球最大的家居用品零售商“宜家”的“一站式”家居体验购物。

  “宜家宁波商场”项目位于鄞州区潘火新区,总面积预计达到10万平方米,初步测算总投资9900多万美元。这是宜家在浙江省内的首家商场。

  加快布局二线城市

  浙江人期待了许久的宜家,落下了“第一子”,不是杭州,而是宁波,多少让人有些揣测。

  “希望杭州人不要介意我们先来到宁波,二线城市是我们发展中必不可少的步骤。”宜家中国地区零售业务副总裁任伟国面对媒体做了这个开场白。

  宜家在进入中国15年中,共开出了8家店,平均两年才开出一家店。但目前这一速度正在被改写。任伟国告诉记者,到2015年宜家在中国将有18家商场,显然,要完成这样的“加速度”,土地紧张的一线城市“心有余而力不足”,二线甚至三线城市有望成为宜家的“主力战场”。据悉,宜家无锡项目也将在明年启动。

  “我们考察了城市发展、人口规模以及消费水准等,发现二线城市也非常有潜力,像宁波就有760万‘阿拉宁波人’和‘新宁波人’,购买力非常大。”任伟国介绍说。此外,二线城市一般投资成本相对要低,对数量扩张非常有利。

  由于规模庞大,动辄达几万平方米,合适的地块亦是“宜家”在浙江选址中考量的重要因素。“宜家宁波商场”所在的鄞州潘火区块,位于宁波东部新城、南部新城、东钱湖旅游度假区三个宁波未来发展亮点的区域交汇中心,辐射几大中心城区。而且,“卖场”毗邻高速公路,物流条件好,消费能力也较强。

  宜家宁波的消费人群是着眼于浙江全省。据介绍,当地政府为商场提供了很好的交通环境,为宁波与省内其他城市连接也提供了更多的方便。

  杭州仍是目标城市

  在过去十多年里,“宜家”在中国市场并不“急进”。创立于1943年的宜家,1998年开始在中国“略地”,十年内只分别在上海、北京、广州、成都等开了8家商店。“我们一直在了解中国市场和中国的消费者,并据此调整自身的经营模式。通过长时间的摸索,现在我们认为,宜家可以深入更广阔的一二线中国市场。”宜家家居中国区相关负责人表示。

  在宜家内部普遍认同的是,未来,中国很有可能是宜家最大的销售市场。因此,宜家接下来将加快在中国市场的扩张速度。

  2010年,宜家在中国市场销售额的增长给予了其扩张的动力。2010财年(2009年9月至2010年9月)宜家财报显示,宜家中国销售额比2009财年增长23%,超过37亿元人民币,成为宜家全球销售增长最快的区域。

  快步扩张下,一线城市具有的示范、引导作用显得很重要。宜家家居中国区相关负责人表示,目前大城市仍是不能放松的战略,比如,上海这个重要的一线城市,他们的开发力度就很大,第二家店最近也即将开业了,这是“宜家”牢牢抓住一线城市地盘战略的又一延续。

  “所以,未来省会城市杭州依然是我们开商店的目标城市。”宜家家居中国区相关负责人说。至于具体几年内能落户,还有待进一步物色地块。

  宜家魅力:补缺传统家居

  宜家家居1943年创建于瑞典,今天,宜家集团已成为全球最大的家具家居用品商家。“为尽可能多的顾客提供他们能够负担,设计精良,功能齐全,价格低廉的家居用品”是宜家一贯坚持的经营宗旨。

  打开柜门、拉开抽屉试一试;沙发上坐坐、席梦思床上躺躺,没有醒目的“样品勿碰”警示,甚至还温馨标识“请坐上去感受下舒适度”……

  走进任何一家“宜家”店,样板间和数千种产品呈现给消费者百变的家居组合,产品多从各贸易区域采购后运抵全球26个分销中心再送货至宜家在全球的商场。“这能真正做到高质低价,又不乏创意。”“宜家”中国地区相关负责人介绍说。

  而集超市、餐饮、酒店和电影院等购物、餐饮、娱乐于一体的购物中心,则是更多“宜家迷”所期盼的。以北京项目为例,在宜家的Shopping Mall里,宜家家居是主力商户,其他物业则会选择出租给各类商户,比如超市、餐饮店、电影院等。但它与其他各种形式购物中心不同,不会有高档奢侈品牌,面对的消费群体是大众消费者,注重家庭消费,自然、清新时尚。

  “宜家是对传统家居市场的‘拾遗补缺’。”有业内人士分析认为,中国人对家居商品的消费习惯正在发生改变。几年前,大多数人一提到装修,更多想到的是家具、油漆等商品,传统的家居市场绰绰有余。而现在,更多的年轻人开始重软装轻硬装,“宜家”传达的百变家装和DIY理念更深入人心。

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·宜家浙江第一店落子宁波 二线城市为中心4年开10店
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