浙江在线06月17日讯
圣诞出货季如约而至,每年的五六月份,都是圣诞用品出货的高峰。一直以来,“圣诞经济”的表现被认为可以反映欧美消费市场对下一年的基本态度和走势,而对于中国出口企业来说,也是探测外需冷暖变化的一个“风向标”。从圣诞礼品的洽谈、看样、下单到出货,每一个环节,外贸出口企业都憋着一口气。眼看着货物陆续出运,即将迎来收获的时候,他们却又笑不起来,单子虽然多了点,但利润却一年比一年少,辛辛苦苦大半年,多收了三五斗的希望再次落空。吃了几十年圣诞饭的温州瑞安胜达工艺品公司,今年预计销售300多万美元,相当于卖了2000万人民币,却只能赚个几十万。
老客户跑了好几个
“金融危机那会儿,老客户基本都在,现在倒有几个老客户不做了。”吃了十多年的圣诞饭,岱山县兴发玩具厂总经理潘立云说,都说现在的欧美经济复苏,市场需求回升,但实际情况并没那么乐观。就在广交会的时候,很多每年必到的欧洲老客户都不见了踪影,后来一打听,这些批发商察觉零售市场可能卖不动,就干脆不做了。所幸的是,美国、南美冒出些新客户来,两者相抵,才把流失的订单稍稍拉了回来。
“圣诞玩具越来越难做了。”潘立云说,成本上涨,人工、原料、运费,起码涨了25%,但售价没增长那么快,提价10%~15%左右已经极限。目前行业毛利润仅15%,多出来的成本只能靠自己消化。
兴发玩具一直以圣诞老人为主,以前高科技的圣诞老人几十美元,卖得不错,成为新的利润增长点,但今年走量非常少,反而是几美元的圣诞老人好卖多了。同时,他一直有种危机感:越南、菲律宾、印度等国家生产的低价圣诞老人玩具,外观上与中国产品相当接近,价格更低廉。
“今年的圣诞灯饰用品出口生意和去年基本持平,但订单比较零碎。”浙江五洲灯饰有限公司从1998年就开始出口灯饰工艺品,摊子越铺越大,利润却越来越薄,该公司业务员介绍说,今年欧美客商对圣诞用品的需求并没出现期待中的增长,由于公司人手不够,很多订单来不及生产。
戴凌峰是意大利德亚公司杭州办事处负责人,有着十多年的圣诞礼品采购经历。他说公司今年在国内的圣诞采购量稳中有升,在一些新产品上下单比重多一些。同时他从一些同行公司了解到,今年的订单基本和去年差不多,难有大的起色。
圣诞工艺品走起实用路线
眼下正是出货的高峰期,最困扰潘立云的还有人工问题。“现在加了工资还没人来。”他说,工厂的工人需求200人,从年初到现在,缺口一直在100人左右,当地玩具企业都或多或少存在人手紧张问题。“现在要么让工人加班,要么跟客户说推迟交货,至于那些很急的单子,实在赶不出来就只好放弃了。”
潘立云所在的岱山县,聚集了六七十家大大小小的圣诞玩具厂,很多小企业很“灵活”,如果赚不了就主动放弃,这也是无奈之举。
虽然转型升级已经成为外贸人的共识,但面对进入门槛低、欧美文化传统浓厚的圣诞用品,如何转型升级也让人颇费脑筋。
圣诞工艺品行业是劳动密集型产业,产品科技含量较低,产品的同质化比较严重。
鄞州瑞士工贸公司就开始把生意的眼光“延长”到了西方的情人节、复活节、万圣节等其他传统节假日,并针对这些节假日设计、生产专门的组合套装工艺礼品。他们在材料、颜色、图案等各方面都作了一些改进设计,进行产品创新,使得产品适合在西方各个节假日销售,做常年性的生意,毕竟客户渠道是可以共用的。
增加产品的实用性,同样也是解困之道。由于圣诞工艺品是节庆用品,节后一般都没有用了,因此一般不需要经久耐用。
不过记者了解到,很多厂家却有意淡化了产品的圣诞元素,增加产品的实用性,将圣诞用品当作日用品来卖。比如开发了圣诞抱枕,不仅可以在圣诞节期间装点气氛,还能在平时用得上,很符合现在欧美客户的需求。
潘立云说,这几年他一直想着转型,估计圣诞玩具最多只有一两年的好光景,他的转型方向是日用品或者小家电。
利润被各种成本层层刮薄
温州瑞安胜达工艺品公司战斗在外贸一线都近20个年头,吃了十多年“圣诞饭”,该公司负责人何厂长说,“这碗饭越来越难吃了,端起来,难放下”,毕竟这么多年积累下来的客户、员工、生产设备很难一下子抛弃,家家有本纠结的小账本。
样本企业:温州瑞安胜达工艺品公司
业务:主营圣诞泡沫装饰球,以欧美客户为主
原料、辅料:泡沫、装饰珠子、亮片等,今年同比增长了15%
工人工资:典型的劳动密集型企业,很多工序是纯手工操作。厂里有100多位工人,另外还有七八个加工点,每个点20来号人。今年以来员工工资平均涨了10%,平均工资2000元,工作时间3~10月,共10个月,一年至少开销500万元。
日常开支:水电税费,每年的客户接待费、参展费、研发设计费用,一年下来七八十万元。
出口价格:和客户讨价还价后,提价幅度7~8%。目前出口价格最高的产品是售价3元人民币的圣诞装饰球,大部分出口产品都是一两元,公司的出口产品数以数百万只计。
年销售额:今年估计在300万美元。
汇率:今年美元对人民币汇率走低,预计幅度至少3%,这个因素可能影响结汇两三个百分点。
利润:因为有自营出口资格,少去贸易公司的中间环节,胜达的毛利润相对好些,但平均也只有5~10%。
算下来,辛辛苦苦忙乎一年,这家工厂一年到头的收入只有几十万元。
这还算是好的,在胜达工艺品所在的瑞安林溪乡,一个从事圣诞工艺品20多年的镇子,年产值3亿多元,其中一半是圣诞球。很多公司感受到了出口寒流,微利生产甚至停工歇业的情况已经出现。