浙江日报嘉兴7月19日电 “镇文化活动中心，总投资8000万元；镇社会化养老中心，总投资1.2亿元……”嘉兴秀洲区王江泾镇村民老杨，今天看到镇党务政务公开栏后很感意外：“这些事，我们以前都不清楚。”

　　“政府重大投资、每个重大活动、重要决策，以后都与老百姓面对面，以规范干部工作。”镇党委书记陈天荣说。作为27个省级小城市培育试点乡镇，区里直接下放15个部门的76项经济社会管理权给王江泾镇。未来3年，镇里将投入资金86亿元，建设项目140个。这意味着，镇党政“一把手”将获得更多的自主权。

　　如何保障权力规范运行？王江泾镇通过岗位廉政风险排查行动，共排查出镇党政“一把手”廉政风险225个。如工程招投标中，可能出现利用职务之便，将招投标内幕信息透露给关系户；大额资金使用中，可能出现擅自变更资金用途、虚报和挪用资金等。

　　为确保小城市培育试点不走弯路，镇党委以“一把手”权力运行为核心，建设权责清晰、决策民主、程序规范、运行公开、监督有效的“一把手”廉洁工程。围绕中层干部选拔任用、政府重大投资项目、工程验收等重点工作，王江泾镇绘制了覆盖制度运行全过程的流程图58张，明确每项工作的程序，使操作更趋规范。

　　前不久，一个污水处理厂项目涉及10多万元的工程联系单变更，镇里就严格按照流程图规定，经镇招投标领导小组集体讨论后才实施。“规范操作，防止了增加工程建设费用及可能产生的腐败问题。”副镇长张金良说，镇里还编制了民主决策、干部人事等78项党务公开清单，发展目标、财务收支等37项政务公开清单，明确公开形式、时限、范围，将决策、执行、监督的每个环节向社会公开。