以“八项机制”

　　推进改革

　　我市推进干部人事制度改革的主要抓手是健全完善“八项机制”。首先是科学化的干部选拔任用导向机制，坚持以德为先、注重实绩、群众公认、重视基层，近3年有7名干部因为群众公认度低，经考察后不予任用；共有19名优秀村干部选拔进入镇领导班子。同时坚持调优结构，除了配好县、镇两级党政正职，也做好女干部、优秀年轻干部和党外干部的培养选拔，目前全市有县处级女干部96名；有35周岁左右处级领导干部20人、处级领导后备干部85人；全市处级和科级党外领导干部分别有49名和472名。

　　其次是立体化的干部初始推荐提名机制，对正职人选实行“多轮推荐、储备建库、定向提名、集体票决”的“四步法”推荐提名，对副职人选实行“空岗预告、多元推荐、比选择优”的方式。2009年以来已经对17个市级机关部门和9个市级国有企业空缺领导职位进行公告，开展初步人选初始推荐，共推荐产生374名初步人选。

　　不断健全完善规范化的干部考察工作机制，对干部考察采取民意征集询问、重点内容考察、回溯延伸考察、联系征求意见、德行档案纪实、综合情况分析等6种方法。多元化的干部竞争性遴选机制，采取基础量化赋分、主观开放测试、差额定性定量考察、聘请群众评委等方式进行。

　　常态化的领导班子和领导干部考核机制，侧重于科学决策、改革创新、统筹发展、维护稳定等方面的考核，并且加大了社会建设、生态环境考核的指标。此外还有全程化的监督机制、透明化的信息公开机制、人性化的干部管理关爱机制等。

　　“九种方法”

　　进行届末考察

　　从今年5月上旬起，市委组织部采取“九种方法”先行启动对70个市级机关部门的届末考察。这“九种方法”分别是：差额推荐产生近期可提拔的正处级后备干部，立体化听取意见，重视对德的评价，视情开展二轮推荐，实行差额选拔，进行实绩履历量化赋分，开展集体面谈，征求党风廉政建设书面意见，考察工作全程纪实。

　　今年是市县乡集中换届之年。根据中央、省委的统一部署，镇换届将在第三季度左右结束，县(市、区)换届将在明年一季度左右完成。市委组织部采取多种形式明确换届纪律，确保换届的风清气正。换届实行“5个严禁、17个不准和5个一律”，严禁拉票贿选，严禁卖官买官，严禁跑官要官，严禁违规用人，严禁干扰换届；对干扰破坏换届选举工作的，一律严肃查处，涉嫌违法犯罪的移送司法机关处理；同时明确了不准采取拉关系、走门子或者要挟等不正当手段，谋取职务或者职级待遇等“17个不准”的条款。