“镇里主要以工业为主，团工作只是一个辅助。而且这些企业大都不重视团组织，很多企业至今也没有建团，面上工作很难做啊。”这是当时五四活动，与雉城镇谢立彬书记刚开始谈论镇里工作时，他向我提出的一个难题。其实这也就是现在团线工作者经常提到的非公团建，意指在非公有制企业组织中进行团组织建设。从某种程度上而言，非公团建工作颇有点像姥姥不疼、舅舅不爱的孩子。

　　“那我们就从团组织这个突破口，能不能实实在在为企业的发展推一把力呢？”思考许久后，我向谢书记提出了这么一个想法。原因很简单，在今年年初长三角地区爆发“用工荒”中，很多中小纺织、制造企业都招不到工人，给企业生产带来了停滞。其中，青年员工的高度流动性更是成为企业长期用人环节的头疼之处。让青年员工融入企业，加入其中参与各项活动，让他们对组织形成认同感和归属感，那么就能进一步加强企业文化建设，发挥青年员工的人力资源优势，这些所需的特点恰恰是我们团组织擅长之处。试想一下，在非公有制企业组织中，如果建设一个团组织，如果能有一个像共青团一样的组织存在于这些中小型的非公企业中，让那些青年员工对组织产生一种“家”的依赖感，那么企业不是能够更好地聚集人心吗，“用工荒”不也就能够在一定程度上得到解决了吗？另外，在非公企业中开展团建工作，还可以让青年员工在其中担任职务，为锻炼他们的领导、组织、管理等能力提供优良的平台，这也在无形中为企业培养一批优秀的储备干部，并且节省了一部分培训资金，何乐而不为呢？

　　当时的一段对话为这次的挂职也是埋下了伏笔，怀着对非公团建工作的思考，在来到雉城镇挂职期间，我与谢书记到镇里的多家非公有制企业进行有关团建工作的调研。随着调研的深入，有一个现象更是印证了我的假设：尽管不少非公企业不太重视团组织的建设工作，但是却很重视青年员工的思想动态，也苦于缺少抓手而为青年员工的流失问题而深感头疼。这其实是一个类似于骑马找马的现象。很多非公有制企业忽视的团组织建设工作，却正可以帮助他们解决他们所关注和头疼的问题。如果团建工作在这些非公企业中得以顺利开展，那么团组织就可以作为一个了解青年员工思想动态的主要平台。而青年员工由于参加团组织所产生的凝聚力和向心力，也能够有效地缓解青年员工流失问题。这一观点也赢得了不少企业的认同。

　　“去企业建个团组织。”在完成前期青年员工团建意识的整体调研之后，这句过去看上去有些难度的想法，正越来越接近可能。