浙江在线08月16日讯 (通讯员：童金水) “以‘安全风险管控年’活动为载体，重点加强配网安全情况分析，落实迎峰度夏隐患排查和设备红线管控；认真开展‘树典型、传经验’，‘两抓一创’，‘无事故、无违章、无隐患’等系列活动，规范调控一体化安全管理职责，监督落实各种检查、稽查发现问题的整改，指导班组开展各种安全活动；加强应急管理，开展迎峰度夏反事故演习和防汛演练……”近日，常山县供电局召开年中会议，提出要以“4+2+1”(四个强化、二个重视、一个确保)的措施夯实安全生产基础。

　　2011年，该局从制度的修订、责任的明确、制度的落实、现场的监督等抓起，注重“四个强化”：一是明确责任，强化落实。修订各级安全生产责任书，明确各类人员安全生产责任，层层签订安全生产责任书。认真组织安全分析会，传达上级安全动态、分析安全生产形势，指出安全生产管理上的薄弱环节，整治生产领域安全生产矛盾突出问题，研究预防事故、异常的对策。落实到岗到位“日提醒”制度，强化到岗到位责任的落实。召开配网基建工作专项工作会议，签订“电网建设责任书”，使各部门、施工单位清晰项目的刚性执行，从而推动安全生产。二是注重运维，强化预警。从运行管理上下功夫，通过开展“安全风险管控年”活动、滚动修改变电和线路危险点等，强化风险预警。三是正面激励，强化“三基”。先后出台《员工安全个人积分制度》、《生产班组安全监督员轮值制度》，将轮值安全员纳入安全积分奖励，并给予年度评优、先进班组评选先决条件，进一步强化基础、基层、基本功。四是施工现场，强化管控。严格实施施工现场安全稽查制度，发挥班组轮值安全员监督作用，鼓励班组自查自纠。同时，该局实施专职稽查与交叉互查、飞行检查相结合的方法。每次对施工现场稽查后，进行评价，落实动态稽查报告，提出整改意见，并对违章作业人员按市局违章记分考核办法执行记分。

　　该局将安全活动作为检验领导干部到岗到位指导班组工作的一项重要内容，加强“两个重视”。一是检查有力，重视整改。根据省公司推出40个项目六大专业持卡检查标准，按照部门责任分工，进行自查，对自查存在12项问题进行规范。并根据稽查存在问题进行梳理，找出典型违章10条，制订防控措施。抓好各类检查、安全分析会指出的问题整改监督。二是安全活动，重视实效。扎实开展安全学习周和安全日活动，按照规程制度、典型经验、典型违章、事故案例、警示教育五大部分，不同层面要求开展学习活动。

　　该局通过抓管理，重培训、强化内外协作与沟通，确保综合治理工作得到有效预控。积极组织驾驶员安全技能培训，举办以“交通安全风险管控”为主题的春季交通安全警示教育和机械修理常识培训班，强化车载GPS动态数据监控，确保交通安全稳定。每月定期对局大楼、变电所消防设施全面维护，发现问题及时整改。按照“四个能力”建设的要求，该局规范电力大楼等重点部位消防警示标识，加强重点部位保卫措施，确保消防保卫可控。加强违反《电力设施保护条例》建房、爆破作业、大型吊机作业的隐患管理，通过开展警企协作、开展安全月等活动，确保电力设施预控。