浙江日报讯 (记者 廖小清 通讯员 鄢鸣邱 张平) 眼下，离中稻收割越来越近，龙泉市道太乡村民王祥礼再也不用像往年一样，扛着50多公斤的稻谷走山路了。因为村里最后一段林间机耕道不仅拓宽了，而且还进行了硬化。“现在，村干部办事，我们放心多了。”王祥礼说。

　　道太乡是龙泉市面积最大、行政村最多的偏远乡，最远的行政村到乡政府有80多公里山路。如何调动村干部的积极性，让干多干少不一样？该乡对45个行政村的村干部实行绩效考核，将其报酬分为日常和绩效两块。村干部每为村里干一件事，都会在绩效考核中换算成对应的“工分”。

　　“绩效考核排名都公布在乡政府的信息公开栏中，村民一看就知道了，我们压力大呀！”供村村支书兰志锋深有感触。按工分领薪酬制度实施以来，激发了村干部的干事热情，有力推动了当地新农村建设、农民增收、计划生育、社会稳定等工作。高山岭村村民沈李妹在村干部的帮助下，贷款4万元种植灵芝，第一年就有10多万元收入。近两年，在各村村干部带动下，道太乡大力种植灵芝、油茶、油橄榄，今年又有10多个村开始发展高山蔬菜。