治庸治懒治散“效能亮剑”专项行动开展以来，萧山区地铁办提出明确“责任田”、班子成员看好“承包田”、科室人员守好“自家田”的做法，向“低效能”亮剑，使专项行动成为加快地铁建设与开发的加速器。

　　在“自家田”问题上，萧山地铁办把硬指标量化、软指标细化，全面实行学习点名制、学后通报制、学情检查制，打造勤政、廉政、高效、务实的部门文化。

　　除采取随机普查、突击抽查、重点检查等最直接、最有效的手段之外，地铁办还建立了机关谈心谈话制度。对外驻科室(地铁人民路二期拆迁指挥部)等平时监管薄弱区域和平时执行纪律不严的重点对象，定期不定期开展重点检查。

　　另外，地铁办还实行“三个一律”，邀请专业电脑公司，将炒股、游戏、聊天等相关软件一律从电脑中删除；凡是在专项行动中被查获有违纪现象的，一律取消评优资格；凡是有精力涣散、进度缓慢、效率不高等现象的，一律实行效能告诫。