浙江在线09月08日讯 9月7日，永康市供电局物资设备管理效能监察工作告一段落，解纽扣、疏关卡，取得了阶段性成果，使物资供需渠道流畅，提高了工作效率。

　　从今年6月以来，该局组织成立了物资设备管理效能监察机构，对物资设备管理过程中存在的“纽扣现象”提出解决方案，认真落实整改措施，解开纽扣，疏通瓶颈关卡，物资设备管理效能监察工作成效明显。通过生技、基建、农电工区等工程项目建设部门之间充分调研、分析筛选，确定具体实施方案，注重物资设备计划管理、招标采购、运行维护、报废处置四个关键过程的效能监察，针对供应商、采购模式、合同条款、资金支付、废旧鉴定等66条可能存在的廉政风险漏洞进行了预控防控。以库存物资、合同履约两个矛盾突出点为突破口，进行突击抽查。

　　抽检物资中心仓库材料常用物资9个类别27样型号发现2个问题，提出4条整改建议。统查近两年供货合同履约情况，查找未能及时履约主要原因8个，提出合理性建议9条。随机抽取2个已履约合同进行履约情况流程跟踪，从需求部门提交需求、物流上报、上级审核、招标、签订合同、履约、入库、出库、结算等节点时间计算是否符合规范、工程的要求。针对发现的存在问题，该局下发1号、2号监察建议通知书，及时整改反馈。

　　历时两个多月的效能监察，强化执行了现有制度12个，完善细化了现有制度6个，制定出台了新制度7个，切实加强了物资计划需求提报、储备定额、仓储管理标准等制度执行。同时，引进物资专业人才，推行物流科技管理理念，建立物资流动和库存电子账本，及时电子报警库存余料不足，逐步实现物流仓储规范化管理。通过效能监察，强化了规范管理，完善了制度，增强了执行力，提高了企业工作效率和总体管理水平。